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설비기기 역시 기술의 발달로 인해 첨단화와 로봇화가 될 것으로 보고 있다. 이렇게 되면 모든 것이 편리해 질 것이며, 업무의 과중도 줄어들게 될 것이다. 이것은 고객에 대한 서비스 품질의 향상과 더불어 고객만족서비스를 통한 호텔의 수
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품질이 눈에 띄게 높아졌고 매출과 재고회전율이 크게 개선되었다.
□ 얼라이드 시그널의 특징과 교훈
- 조직의 최고 경영자가 반드시 6시그마를 시행해야 한다.
- 6시그마로 다른 혁신 전략을 통합했다.
- 사람이 아니라 Process에 집중했다.
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다룬다.
8.2. ISO 9000인증의 혜택
외부적으로 매출증대의 잠재력이 있다.
내부적 혜택- TQM 프로그램과 연결
예)폭스브로사 ISO 9000타기위해 납품일정 정확, 재고감축, 자재감축, 종업원 참여이 이루어WU 결론적으로 TQM프로그램이 되었다.
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자재를 적기.적소.적량으로 공급이 가능하도록 저장.분배하는 과학적 관리기술
재고관리의 효과
① 원자재의 안정적 수급
② 공정의 연속성 보장
③ 고객의 수요에 안정적 대응 재고관리 시스템 사례
E-MART 재고관리
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배치가 다르다는 것을 알 수가 있다.
참고서적
[생산운영관리의 기초] Larry P. Ritzman. Lee J. Krajewski 지음 (2005) Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.주문생산 (make to order)
2.재고생산(make to stock)
3.조립생산(mae to assemble)과 주문제작(engineer to order)
Ⅲ.결론
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자재조달계획을 수립하여 일정관리를 겸하여 효율적인 재고관리를 모색하는 방법.
MRP의 적합한 사용 상황
최종 제품이 여러 개의 하위 제품, 부품으로 구성된 경우
종속적인 수요가 존재할 때
제품에 대한 수요가 많고, 비연속적인 경우
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자재, 부품, 구성품, 공정품, 중간조립품
등과 같이 수요가 상위단계의 품목에 종속되어 있는
종속수요품목의 소요량과 주문시기를 결정하여 효과적인
재고관리를 모색하는 시스템이다.
MRP의 출현배경
MRP시스템의 출현배경
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품질의 창조
이것은 새로운 매력적인 제품이나 서비스 혹은 업무수행 방법상의 목표를 정하여 이를 달성하기 위한 수단을 개발하여 매력적인 품질을 창조하는 것을 말한다. 예를 들어 시장조사의 결과 TV 리모콘의 중요성이 파악되면 매력적
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Planning) 1. 서론
2. 기준생산계획 (MPS: Master Production Schedule)
2.1 개요
2.2 MPS 계획
2.3 MPS 모델링
2.4 능력계획
3. 자재소요계획 (MRP: Material Requirement Planning)
3.1 개요
3.2 MRP의 본질
3.3 MRP 절차
3.4 복합수준 전개
3.5 기타 MRP 관련 고려사항
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작업방식과 노동조합
다른 조직개발기법과 마찬가지로 팀조직은 자체의 운영결과보다는 과 정 및 그 효과로부터 얻는 것이 있다. 그것은 곧 작업장 지배체제의 재생산인 동시에 노동 과정에서의 노동력 재샌산과정인 것이다. 파커와 슬로터
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