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단기 업적결과의 중시
연봉결정시 단기 업적결과가 중시되므로 실패의 두려움으로 인한 도전정신이 결여될 수 있다.
Ⅵ. 연봉제의 성공관건
1. 도입 목적의 명확성과 적합성 고려
연봉제 도입의 목적을 명확히 하여 기업특성과의 적합성을 고
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결정하는데 중요한 역할을 한다. 문제 해결을 위해서 관습적으로 사용되어온 물체들은 새로운 방법으로 사용되어야 할 경우가 많다. 때문에 과제 환경에서의 자극은 성공할 수도 있고 실패할 수도 있는 습관적인 해결 전략을 암시할 수도 있
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의 직급에 해당된다. 또한 프로그래머로서 프로그램 개발 경력이 쌓이게 되면 시스템 엔지니어가 될 수 있으며, 독립적으로 개인 사무실을 가지고 활동할 수 있는데 이러한 경우 특정 분야만을 특화해 성공한 프로그래머들이 많다. 예를 들어
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원리
1) 과업관리의 원칙(1903)
공정한 일일 과업량을 결정하고
이를 결정하기 위한 작업 및 작업조건을 표준화하며,
성공한 작업자는 그에 따라 우대하며,
실패한 작업자는 그 실패에 대한 손실을 각오하도록 한다. 곧, 차별적 성과급제를 도입
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의 당대에서는 성공적으로 경영했을지 모르지만, 리더의 재창출과 함께 지속적인 성공으로 이끄는 데에는 실패했다.
일류 기업의 리더들은 전략가로서, 결단력 있는 혁신가로서 역량만이 아니라 인재 육성가로서, 부하를 가르치는 교사로서
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의 당대에서는 성공적으로 경영했을지 모르지만, 리더의 재창출과 함께 지속적인 성공으로 이끄는 데에는 실패했다.
일류 기업의 리더들은 전략가로서, 결단력 있는 혁신가로서 역량만이 아니라 인재 육성가로서, 부하를 가르치는 교사로서
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의 경우도 이와 유사한데, 관광객은 비슷한 여행패키지를 제공하는 관광상품 중
에서 반드시 가격이 싼 것만을 찾지 않는다. 신혼여행으로 외국관광을 하는 경우
가격보다 촉진의 신뢰성과 분위기가 더욱 중요한 결정요소가 될 수 있다.
이상
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의 운영수입 등 프로젝트 관련 모든 현금수입이 집중 입금되며, 건설비용, 운영비용, 대출 원리금상환금, 배당금 등 모든 출금이 대주단과 차주가 사전에 약정한 항목과 순위에 의거 이 계정을 통해 이루어진다. 1. 최적재무구조
2. 최적
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의 효과가 상황에 따라 달라진다고 보기 때문에 컨틴전시(contingency) 이론이라고 불리기도 한다.
2. 현실적 리더십 접근 이론
1) 참여적 리더십(participative leadership) 이론
- 업무활동에 대해서 조직 구성원[부하]과 상의하고 의사결정에 조
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의 외부영입도 고려해야 한다. 사내벤처 활성화, 연봉제 등 유연한 인사관리로 특이인재의 잔류 율을 제고해야 한다. 사내창업 기회를 제공하고 성공한 사람에게는 파격적으로 보상하며 실패를 감수하고 試圖 자체를 조장하는 분위기를 조성
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