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변화를 시작하고, 변화가 위로부터의 강요 없이 조직 전체로 확산되도록 하라.
6단계 : 공식적인 정책과 시스템, 조직 구조 등을 통해 성공적인 변화를 제도화하라.
7단계 : 변화 과정을 모니터링하고, 발생하는 문제점에 따라 전략을 수정
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변화관리 과정
1) 긴박감 조성
2) 강력한 변화 추진 구심체 구축
3) 목표의 창조
4) 목표의 전달
5) 구성원에 대한 권한 부여
6) 계획 수립 및 실현
7) 달성된 성과 향상의 통합과 후속 변화의 창출
8) 새로운 접근 방법의 제도화
4. 나의 의
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변화시키기 위한 몇 가지 행동을 취할 수 있다는 데에 기인하다. Tichy & Ulrich의 연구에서 볼 수 있듯이 변혁적 리더들은 먼저, 변화에 대한 필요성을 인식하고, 다음으로 새로운 비젼을 창출하고, 그러한 변화를 제도화하는 일련의 행동들을 취
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변화협약의 특징과 원칙
1) 기후변화협약의 특징
2) 기후변화협약의 원칙
3. 기후변화협약 목표의 설정과 이행
4. 기후변화협약 제도화의 역사
1) 제도화과정 1(1992년 기후변화협약 이전)
2) 제도화과정 2(1992년 기후변화협약∼201
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변화에 대한 의욕을 키움
준비기: 머지 않아 현실화 될 꿈을 키움
실행기: 불안감을 해소하고 새로운 조직에활기 부여
결정기: 긴장을 늦추지 않고 핵심적인 역할 지속
결실기: 변화를 제도화 1. ‘Change Monster’ 정의 [기업의 변화]
2.
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