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기업을 조금 더 높은 곳으로 올릴 수 있는 최고의 방법은 인사관리를 통한 기업 능률의 극대화를 노리는 것이다. 1) 성공적인 리더의 조건
2) 잭 웰치의 리더쉽 성과주의 기업문화 구축을 위한 리더쉽 역할.
3) 새롭게 변화하는 인재관.
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마련에 실패 → 몰 락
기술발전 ’만’ 중요시
혼다, 미쯔비시등 신흥강자와의 경쟁력↓
고객의 needs 탐색 실패 1. 기업문화란?
2. 기업문화의 축
3. 기업문화 변화의 흐름
4. 두가지 사례(닛산&노키아)
5. 사례를 통해 나타난 결론
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성과주의가 어쩔 수 없는 시대적인 대세로 수용되어 가는 분위기이다. 따라서 성과관리제도가 한국의 공직사회에 든든한 뿌리를 내려 정부의 경쟁력을 향상시키는데 기여할 수 있도록 성과주의문화(high performance culture)를 정착시켜야 할 것이
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성과주의가 어쩔 수 없는 시대적인 대세로 수용되어 가는 분위기이다. 따라서 성과관리제도가 한국의 공직사회에 든든한 뿌리를 내려 정부의 경쟁력을 향상시키는데 기여할 수 있도록 성과주의문화(high performance culture)를 정착시켜야 할 것이
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HP
경영방식
인간존중의 경영이념 실천을 통해 조직에 신뢰를 형성
- 모든 구성원을 중요하게 생각하고 존경하며, 그들의 개인적인 성취를 인정해 주려는 전통
-‘인간은 누구나 우수하며 여건만 갖추어지면 실제로 능력을 발휘할 것
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문화로서의 과학 기술, 문학과 지성사.
28) 김기범김시업(2006), 내부 고발자에 대한 지각, 한국심리학회지.
29) 이건호(2000), 내부고발자 보호제도에 관한 연구, 한국형사정책연구원.
30) 박흥식(1991), 내부고발(whistle-blowing)-이론, 실제, 그리고 함
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있는 결과를 창출하는 인재로서 메리츠화재의 성과주의 문화에 잘 어울린다고 생각합니다.
4. 지원자가 입사 후 회사라는 새롭고 낯선 환경에서 기존 직원들과 원팀이 되어 적응해 나갈 수 있을지를 본인의 가치관과 지금까지의 경험을 토대
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성과주의 임금체계 설계 및 운영 컨설팅 제공
-유연근무제 도입 가이드라인 마련 및 확산
-우수사례 발굴 및 전파
넷째, 노사 협력 프로그램을 활성화하여 상생의 노사문화를 정착시키고자 합니다. 노사 간 소통 채널 구축, 교육 프로그램 운
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성과주의에 대한 지원자의 생각과 스스로가 성과주의에 어울리는 인재인지를 사례를 들어 서술해 주세요.
4. 지원자가 입사 후 회사라는 새롭고 낯선 환경에서 기존 직원들과 원팀이 되어 적응해 나갈 수 있을지를 본인의 가치관과 지금까
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성과주의에 대한 지원자의 생각과 스스로가 성과주의에 어울리는 인재인지를 사례를 들어 서술해 주세요.
4. 지원자가 입사 후 회사라는 새롭고 낯선 환경에서 기존 직원들과 원팀이 되어 적응해 나갈 수 있을지를 본인의 가치관과 지금까
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