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인사고과로 근로자의 불만을 증대시켜서 근로와 임금간의 균형을 해치는 현상이 종종 생기고 있다. 그러나 이것을 이유로 성과주의 인사 그 자체의 적극적 의의를 부정하는 것은 올바르지 않는다. 성과주의 인사의 적극적 의의를 인정하면서
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성과주의 임금제도 : 보상체계 혁신의 이론과 사례.
김은우(2001). 인사고과의 공정성에 대한 상하간의 인식에 관한 연구. 동아대학교 경영대학원 석사학위논문.
정범구(1993). 인사관리 시스템에 대한 공정성 인식의 결정요인과 결과 요인에 관
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인사관리협회이며, 이들 두 협회는 최근까지 연봉제의 확산에 상당한 노력을 기울이고 있기도 하다. 따라서 이러한 네트워크에 소속된 기업일수록 연봉제를 도입할 가능성이 높을 것이다.
참고문헌
ⅰ. 고승현, 인사평가의 공정성지각이 조
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성과주의 임금제도, 2001
장재윤, 성과급제 도입효과 : 내적 동기이론과 공정성이론의 적용, 2004
한국인사·조직학회 발표논문집, pp. 230 ~ 258(29pages) Ⅰ.서론
Ⅱ.성과주의보상제도의 개념
Ⅲ.성과주의보상제도의 실태
Ⅳ.성과주의보상
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공정성 실패 저하 등
3. 성과와의 연계부족 : 직무몰입저하 등
4. 복잡한 보상체계
Ⅲ. 성과주의 보상체계로의 전환
1. 성공요건
⑴ 평가제도의 정비
⑵ 직무, 직급체계의 정비
⑶ 인재포트폴리오별 차별화된 보상
⑷ 총보상(Total compensation) 개념
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인사행정론, 서울: 법문사, 2002.
오석홍, 인사행정론, 서울: 박영사, 2000.
오정진, 지방자치단체의 근무성적평정제도 개선을 위한 연구, 경기대 행정대학원 석 사학위논문, 2004.
유민봉 외, 인사행정론, 서울: 박영사, 2003.
유민봉, 한국인사행정
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인사고과제도의 특성과 공정성 지각 간의 관계” 「산업관계연구」 8: 299-322
서남진. (2000). “다면평가제도의 효율적 운용방안에 관한 연구: K공사의 사례를 중심으로”, 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
하나금융경영연구소 http://www.han
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인사정책 등을 제시하였다.
둘째, 보험업계차원의 개선방안으로는 보험계약 심사업무와 손해사정업무를 합리적으로 수행하는데 필요한 제반정보를 개별 보험회사들이 수시로 이용할 수 있는 업계공동의 종합정보시스템의 구축, 보험범죄
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인사. 업무과중. 상사 눈치 순
4) 공무원 ‘혁신스트레스’
2 사례를 통한 직무스트레스와 업무결과의 상관관계
1) 1-1)사례분석
2) 2-4)사례분석
Ⅳ 직무스트레스의 극복방안
1 제도적 차원의 개선방안
1) 특별 성과급 제도 실시
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공정성 수준, 직원만족도
직원
행동
대응고객 만족도, 단위업무 소요시간,
직원당 처리 콜 수
고객에 대한 관심, 니즈파악, 문제해결 노력 수준, 직무몰입수준
Brief Case
- L 금융그룹의 인프라 역량 현황
----------------- 3주차 4강 Summary 시작 --------
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인사 전반에서의 공정성과 투명성이 확보되어 구성원의 조직 신뢰도와 만족도가 향상될 것입니다.
둘째, 능력과 성과에 기반한 인사운영을 통해 구성원의 동기부여가 강화되며, 자발적 학습과 업무 몰입이 증가하여 조직의 전반적인 생산성
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심이었다면, 이제는 직무에 따른 책임과 기여도를 중심으로 한 평가가 더욱 중요해지고 있습니다. 이는 인사제도의 공정성과 투명성을 확보할 수 있고, 역량 개발을 장려할 수 있는 좋은 방향이라고 생각합니다. 향후 이런 트렌드를 실제 제
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인사행정의 주요 역할은 적합한 인재를 선발하고, 이를 적재적소에 배치하며, 조직 구성원의 역량 개발과 동기 부여를 통해 조직의 생산성을 극대화하는 것입니다. 또한, 조직 내부의 공정성과 투명성을 확보하며, 구성원 간 협력과 신뢰를
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인사 업무에 어떻게 도움이 되나요?
데이터 분석을 통해 직원 이직률, 성과 패턴, 교육 효과 등을 파악할 수 있어 전략적 인사 의사결정이 가능해집니다. 저는 HRIS 시스템과 엑셀 등 도구를 활용해 데이터를 체계적으로 분석하고 인사이트를
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인사(노무) 업무에서 가장 중요하다고 생각하는 가치는 무엇인가요?
투명성과 공정성입니다. 모든 업무에서 정확한 법률 준수와 공정한 절차를 기반으로 직원 권리를 보호하고, 신뢰받는 조직 문화를 만드는 것이 가장 중요하다고 생각합니
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