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평가자를 구성할 때에는 종업원들을 함께 참여시켜 직무평가에 대한 불만을 해소시켜 주는 방안이 마련되어 있어야 한다.
(3) 평가자의 교육 실시
직무평가 실시 전 평가자의 주관을 배제하기 위한 방안 즉, 평가자에 대한 평가목적을 주지시
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현황
Ⅴ. 인센티브제도의 효과
Ⅵ. 인센티브제도의 적용기준
Ⅶ. 인센티브제도의 장점
Ⅷ. 인센티브제도의 문제점
Ⅸ. 결론 및 제언
1. 제도화 방향
2. 성과주의 보상 시대를 위한 준비
3. 인센티브제에 대한 정책지원
참고문헌
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직무급
7. 연공급
8. 직능급
9. 성과급
10. 메리트 승급과 인센티브 승급
11. 메리트 승급
12. 연봉제
13. 기술급제
14. 순응임금제
15. 퇴직연금제
16. 이익분배제
17. 집단성과배분제
18. 스캔론플랜과 럭커플랜
19. 스톡
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위한 교육훈련 패러다임
Ⅴ. 지식근로자(신지식인)육성을 위한 학습지원체제
1. 고성과조직
2. 학습조직
Ⅵ. 지식근로자(신지식인)육성의 현황 및 문제점
1. 인적자원개발관련 제반활동 실행정도
2. HR기획 현황과 문제점
3. 교육훈련
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대하여 재검토하고, 채용에 있어서는 연령제한을 철폐하고, 중도채용도 증가시켜 전직이 원활히 이루어 지도록 할 필요가 있다.
셋째, 기업내외에서 자발적으로 경력형성을 추진할 수 있는 장치를 조성하는 것이 필요하다. 예를 들어 기업내
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