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를 통해서 업무특성에 따른 평가 내용 차별화
④ MBO, 다면평가 등 다양한 평가기법의 활용을 통한 공정성과 수용성 증대
⑤ 평가의 공정성과 과정관리 효율성 제고를 위한 e-평가시스템 구축
⑥ 임직원의 시장가치와 역량개발을 위한 컴피턴
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성과주의 인사관리의 개요
1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명
2. Total System적인 접근
3. 성과주의 실현을 위한 성공요건
Ⅱ. 성과주의 평가시스템
1. 패러다임의 방향
2. 전략적 성과관리시스템
3. 성과주의 정착을 위한
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변화와 인적자원 중요성
Ⅲ. 패러다임의 변화
Ⅳ. 확보관리
Ⅴ. 성과창출을 위한 전략적 HRD
Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 평가시스템
Ⅶ. 성과주의 보상체계의 확립
Ⅷ. 구성원들의 사기진작
Ⅸ. 인사관리 각 부문에서의 성과주의
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평가 및 관리전략
4. CDP(Career Development Program)
5. TRM(Training Road Map)
6. 직원이 갖춰야 할 8대 핵심 Skills
7. 전반적인 국민은행 인재육성/관리 시스템의 운영방향
IV. 국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사관련 방안
1. 성과 우수
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시스템의 운영방향
1)경력목표및 PDP중심의 육성계획
2)핵심인재 육성 지원
3)유동적인 관리체계
<국민은행이 진정한 성과주의를 정착시키기 위한 인사방안>
1.성과우수자에 대한 가치제안
2.성과저조자 관리 강화
3.직원 역량개발
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변화하는 국내외 정세를 예견하고 앞질러 경찰의 조직과 기능을 적절하게 조정해 나감으로써 시대변화에 앞서가는 경찰의 위상을 확립하여야 할 것이다.
이렇듯 시민참여 방안을 적극 활용한다면 민중의 지팡이란 말처럼 시민들이 힘이 들
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위한 법・제도 정비 21
7) 전자정부 구현 23
3. 국내 IT 산업의 SWOT 분석 24
V. 지식기반 성장모델을 위한 IT 정책의 바람직한 추진방향 25
1. 기본방향 25
2. 차세대 성장동력 창출을 위한 IT 산업 발전방안 25
VI. 결 론 28
1. 한
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방향
1. 내부경영평가
1.1 책임경영 구현 및 공익성 제고를 위한 최고경영진의 노력과 성과
1.2 공기업 경영혁신 추진 노력과 성과
1.3 이사회 운영의 적정성
2. 주요사업부문 평가
2.1 외래관광객 유치
2.2 관광진흥사업
3
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위한 회계기준의 정립방향 및 회계투명성이 획기적으로 개선되기를 기대하고 국제회계기준 도입을 규제 이행에 그치지 않고, 내부관리차원에서 적극적으로 프로세스와 시스템의 개선 기회로 삼는 것의 현명한 조치라고 할 수 있다. 각 기업
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평가와 혁신을 할 시간이 없다. 평가와 혁신 작업 역시 시스템을 통하지 않고 수작업으로 하기에는 일이 너무 많다. 전자정부가 있기 때문에 혁신이 쉬워지는 만큼 전자정부는 혁신의 필수 수단이다. 혁신과 전자정부는 같이 가는 것이라 하
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위한 영양교육 실천에 최선을 다할 것입니다. 또한 연구 결과를 교육 현장과 정책 분야에 적극 공유하여 사회적 가치 창출에 기여하는 영양교육 전문가로 자리매김하겠습니다.
이와 같이 저는 연세대학교 교육대학원 영양교육전공에서 쌓은
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투명하고 공정한 국세 행정을 구현하고, 납세자 권익 보호와 지역 경제 발전에 기여하는 든든한 리더가 되도록 최선을 다하겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③구체적 실천방안
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정착을 지향하는 방향으로 추진될 것입니다. 시민이 체감하고, 지역이 변화하며, 구성원이 자긍심을 느끼는 조직이 되도록 본부장으로서의 역할과 책임을 다하겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③
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위한 업무 경험
3. 법적 리스크 예방 사례
4. 규제 변화 대응 능력
금융권 취업 - 4
[리스크 관리 및 예방 경험]
1. 리스크 분석 및 평가 경험
2. 위험요인 발굴 및 개선 활동
3. 내부 통제 및 컴플라이언스 경험
4. 위기 대응 및 예방 사례
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실천방안을 통해 전북특별자치도의 중국어 통번역 직무를 충실히 수행하며, 도정의 국제화와 대외 협력 활성화에 중추적인 역할을 다하겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③구체적 실천방안
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