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개발의 의미
1. HRD란 조직적 학습이어야 한다.
2. HRD란 제한된 특정기간 내에 이루어져야 한다.
3. HRD는 직무성과 향상과 관련되어야 한다.
4. HRD는 직무성과 향상 가능성을 증대시켜야 한다.
5. HRD는 개인과 조직의 성장가능성을 증대시켜야
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표 -13. 연도별 개발 신약 수
표 -14. 협상 진행 일자
표 -15. 제약 분야의 경제적 효과(단위 : 억원)
표 -16. 제약업 수출입 및 무역수지에 미치는 영향(단위 : 만$)
[ 그림 목차 ]
그림- 1. 연도별 유효한 지역 무역현정수 변화 추이
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개발관리의 기본원칙
8. 경력개발계획(CDP : Career Development and Planning)
III. 경력 관리제도의 문제점과 개선안
1.경력관리제도에 대한 환상
2.경력관리제도의 본질 왜곡
3.경력계획과 괴리된 인사관행
4.경력개발기법의 후진성
5.직무
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글로벌 오토뉴스 http://global-autonews.com
4) 글로벌 시대의 M&A 사례 1-GM의 대우자동차 인수 1.사례선정이유
2.자동차 산업의 경향
3.GM과 대우
4.GM의 대우차 인수 동기
5.GM의 대우자동차 인수과정
6.인수합병의 내용
7.인수합병의 의
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직무와 관련된 기술교육
4. 후계자 육성제도
?. 기업의 인제 확보를 위한 전략
1. LG텔레콤의 사외우수인재 임직원 추천제도 도입
2. 내부 헤드헌터 제도
3. 수시 채용 시스템 오픈 후 입사 지원
4. 기존 직원을 상대로 한 IT교육 실시
5. 아
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: 국제 금융질서의 불안정화
3) 초민족적자본(TNCs)의 축적방식 변화와 법인자본의 금융화
3. 금융세계화의 함의
Ⅲ. 한국어의 세계화전략
Ⅳ. 한의학의 세계화전략
Ⅴ. 남도음식의 세계화전략
Ⅵ. 김치의 세계화전략
참고문헌
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있는 하나의 품질관리활동이다. A. 직무설계
Ⅰ. 직무충실 (Job Enrichment)
Ⅱ. 직무확대(Job Enlargement)
Ⅲ. 직무순환
B. 조직구성원의 참여
Ⅰ. 목표관리 (management by objectives) -MBO
Ⅱ. 커뮤니케이션(communication)
Ⅲ . 소집단활동
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개발을 고양시키기 보다는 획일적이고, 평가에 부합하는 교육 내용만을 피교육자가 선택하도록 유도하게 된다. 이는 창의적 사고가 요구되 는 글로벌 시대의 기업 요구에 부합하지 못한다.
■ 참고사이트 http://www.lgchem.com < I . 서 론 >
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개발과정
2)비즈니스 관리 과정
3)관리자 개발과정
3.크로톤빌 교육의 특징
4.크로톤빌의 성공요인
1)경력가속화
2)글로벌 경험과 현장업무의 연관성 중시
3) 코칭
4) 스트레치
5) 사업 부문간 순환 근무
5.크로톤빌의 국내기업 벤치마킹
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1) 조직몰입
2) 직무몰입
3) 능동적 업무수행
4) 의존적 인간관계
Ⅴ. 멘토링 프로그램 사례
1) 삿뽀로 맥주
2) GE의 멘토링
3) GS 기업 멘토링
4) 소니(Sony)
5) ADT캡스 ’리버스 멘토링’
6) BMW그룹
7) 싱가포르 창이국제공항
< 참고자료 >
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