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개발
2-4. 「뉴스타광학」 STP전략
2-4-1. 시장세분화
2-4-2. 표적시장의 결정
2-4-3. 제품 포지셔닝
2-5. 「뉴스타광학」 마케팅믹스전략
2-5-1. 제품 전략
2-5-2. 가격 전
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개발하고, 레고식 기술개발 전략을 통해 향후 지속적인 기술발전을 선도
◈ 서비스 로봇 보급 활성화 및 국내 표준화를 선도하고 국제 표준 제정 활동에도 적극 참여함으로써 세계 로봇 시장 발전에 기여
◇ 기대효과 ◇
◈ 지능형서비스 로
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FTA의 신속 . 동시다발적인 체결 추진
2. 아시아 FTA Hub 국가로 포지셔닝
3. 투자환경 개선 및 사업 전략 추진
4. FTA로 확대되는 거점시장으로서의 현지투자진출 강화
5. 경제구조 고도화 및 산업구조조정 수단으로 적극 활용
Ⅵ. 결론
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사업영역
3) 주요 고객
4) 사업실적
5) 솔렉트론의 강점
6) 솔렉트론의 신기술개발과 고객유지전략
7) 솔렉트론의 고객중심의 경영, 고객요구조사
3. EMS
1) EMS의 대두
2) EMS의 수익성
3) EMS 성공의 비결
4) EMS 사업 영역의 확장
5) EMS
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우수 자치단체 발표(Green City)
Ⅴ. 지방화 시대의 환경정책 방향
1. 지방자치단체의 환경자치권의 확대
1) 환경경영의 기본 이념 제정
2) 환경입법권의 확대
3) 환경조직권의 확대
4) 환경행정ㆍ재정권의 확대
5)
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국내최대 고무부품 생산 메이커로서 최상의 경쟁력 확보를 통해 보다 우수한 제품을 보다 저렴하게 공급함으로서 국가 산업발전과 풍요로운 사회건설에 일조를 해왔고 앞으로는 세계 선진기술사와의 협력을 통하여 제품의 고부가가치화를
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제품 개발
신선도를 유지시키는 유통 시스템
생산시설 자동화의 우수성
현지화 및 차별화 전략
현지기업 인수를 통한 노하우 체득
미국 시장에서의 사업 확장 경로
초기 교민시장을 타겟으로 한 판매 전략
본격적인 현지인 대상
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제품개발을 그곳에서 할 계획이다. 그 동안 헤쳐온 길보다는 앞으로 도전해야할 길이 훨씬 더 멀게 느껴진다는 오사장은 앞으로의 사업진행에 대한 생각을 다음과 같이 털어놓았다.
"통신관련 소프트웨어 쪽에선 국내 최고의 기술수준을 보
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사업법인들이 지역적 특성에 맞는 전략을 구사할수 있는 기반을 형성해야 한다고 본다.
(1) 조직개편의 필요성
① 21C 신개념의 자동차 개발의 필요성
(지속적경쟁 우위확보)
② 변화의 급변성-자동차 제품 주기의 단축, 수용의 다양성,
③ 자
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국내사업장이 없는 외국법인에 대한 법인세 부과가능 여부 25
9. 최근 부동산매입시 외국자본의 리츠방식 선호이유 25
10. 건설중인 미분양아파트, CR리츠로 매입가능 여부 26
11. 개발전문부동산투자회사 도입 사유 27
12. 차입비율이
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