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생들은 논문 데이터를 그대로 재현하는 방식으로 연구를 마무리했지만, 저는 실패한 실험을 기반으로 ‘왜 한국 실내 조건에서는 열내성이 약해지는가’에 대한 원인을 분석하고자 했습니다. 이 과정에서 실리콘과 에폭시의 분자간 상호작
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조기업이 보여줄 수 있는 신뢰의 깊이’를 실무에서 함께 만들어보고 싶다는 열망 때문입니다. 단순히 술을 판매하는 회사를 넘어서, 발효와 정성, 지역과 계절이 녹아든 품목을 시장에 안정적으로 공급하는 흐름 속에는 수많은 보이지 않는
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우오피스 내 ‘서비스 간 연결성’을 재정비하여, 메신저-결재-문서작성-일정관리 기능 간의 흐름을 유기적으로 만드는 기획에도 참여하고 싶습니다. 사용자 입장에선 기능 하나하나보다 ‘일이 어떻게 시작되고 마무리되는가’가 더 중요
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정책 발표대회를 준비할 당시, 저는 팀 프로젝트의 발표 완성도를 높이기 위해 발표 연습을 혼자 반복하고 자료를 몇 차례나 수정하며 밤늦게까지 작업했습니다. 제게는 완벽한 발표를 준비하는 과정이었지만, 문제는 팀원들과의 협업과 조
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우리는 투명한 기준 아래 다시 업체와 협의를 이끌었고, 오히려 그 과정에서 기업으로부터 ‘책임 있는 파트너’라는 인식을 받을 수 있었습니다. 이러한 경험은 제가 어떤 상황에서도 원칙을 지키고, 단기적 이익보다 장기적 신뢰를 추구하
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하려 노력해왔습니다. 고등학교 시절 외국인 교환학생의 생활 멘토 역할을 맡게 된 것을 계기로, 의사소통 능력의 핵심은 단어의 정확함이 아니라 맥락을 공유하는 방식임을 처음 깨달았습니다. 그 후로 영어를 ‘시험 과목’이 아닌 ‘도구
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우기술만의 ‘콘텐츠 중심 마케팅 전략’ 체계를 수립하고 싶습니다. 이를 통해 단순 할인/이벤트성 기획이 아닌, 고객사의 핵심 제품이 그 브랜드 철학과 함께 자연스럽게 드러나도록 하는 ‘기획의 정렬’을 만들고 싶습니다. 또한 개인적
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우리는 하이브리드 형태의 UX 설계를 도입해 ‘기본 자동 추천 + 사용자의 세부 수정 가능’이라는 형태로 서비스를 구현할 수 있었고, 결과적으로 경진대회에서 우수상을 수상하였습니다. 이 경험은 저에게 ‘갈등은 설득으로 풀 수 없고, 공
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하나하나에 책임감을 갖고 일하고 싶습니다. 입사 후에는 ERP 시스템의 흐름을 누구보다 빠르게 파악하고, 부서 간 커뮤니케이션을 효율화하는 매뉴얼 개선 제안도 하고자 합니다. 또, 신규 약국 정보 관리 업무에서 지역 기반의 디지털 지도
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우는 데 크게 기여했습니다. 결제 프로세스는 단순한 기술의 조합이 아닌, 사용자에게 ‘자연스럽게 스며드는 경험’을 제공하는 구조라고 생각합니다. 저는 이러한 구조를 설계하기 위해, 분석의 정밀도와 커뮤니케이션의 감수성을 동시에
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