|
유한킴벌리 소개］
유한킴벌리 소개
≪ 글 - 그림 파일 ≫
〔사례선정 이유］
Why yuhan-kimberly?
AS IS
✓ 1998년 외한위기로제품수요 급격히 감소.
✓ 6개월 넘게 생산 라인 정지
✓ 공장가동률 하락
✓ 구조조
|
|
|
2. 유한킴벌리의 경영방침
(1) 도전과 창의 : 성공을 확신하는 열정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행
(2)신뢰와 배려 : 다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열 린 마음으로 신뢰
|
|
|
유한킴벌리의 ERP 시스템 도입 전 보다 도입 후에 많은 성과를 이룬 것으로 나타났다. 특히 다섯 가지 업무 프로세스마다 ERP 도입후 성과 등이 향상되었으며 이는 ERP 도입이 업무 프로세스 향상에 긍정적인 영향을 주는 것으로 판단된다. 또한
|
|
|
우 욕구이론-안전욕구
친 가족 정책을 추구하고 있기 때문에 임신을 해도 직장을 잃을 위험에 처할까봐 걱정하지 않아도 된다. 아이와 직장의 안정성 사이에서 고민하지 않고 자신의 직무에 몰입하여 일 할 수 있도록 해 준다.
유한킴벌리의
|
|
|
소개서 항목에 맞추어 작성하였습니다.
하이닉스의 기업이념과 직종에 적합한 예문으로 구성되었습니다.
핵심적인 부분을 중심으로 구체적으로 구성 하였습니다. 1. ▶[성장과정 및 학창시절] - 600자
2. ▶[하이닉스 및 해당분야 지원동
|
|
|
유한킴벌리 이은우 전무는 “일과 삶의 균형 프로그램 도입 이후 이직률이 0.2%로 떨어지고 생산성은 3~4배 높아졌다”고 말했다.
경영성과
“근로자가 충분히 쉬고 공부할 수 있도록 근무시간을 대폭 줄여야 합니다. 그래야 근로자가 똑똑해
|
|
|
유한킴벌리㈜
● 업종 : 제지업
● 주요 사업 : 위생용품 및 건강 용품의 제조/판매
● 기업 형태 : 대기업
● 종업원 수 : 1,663 명 (2010/12 기준)
● 기업 인식 : “우리강산 푸르게 푸르게”등의 대대적인 캠페인성
|
|
|
Introduce
━━━━━━━━━━────────
유한 킴벌리 설립
유한양행 + Kimberly – Clark
= 유한 킴벌리
Introduce
━━━━━━━━━━────────
제품 소개
화장지 ─────→ ≪ 사 진 ≫
훼이셜
|
|
|
‘우리강산 푸르게 푸르게’ 라는 캠페인을 모두들 알 것이다. 이것은 유한킴벌리의 주요 모토이다. 환경오염의 주범일 수도 있는 일회용적 위생용품을 판매하는 기업이 환경을 위한 구호를 외친다는 것이 한편으로는 모순으로 보일 수도 있
|
|
|
유한킴벌리는 3위로 2년 연속으로 높은 순위를 차지하고 있었다. 유한킴벌리가 높은 순위를 차지한 이유는 여러가지가 있지만 그들의 가족친화적 기업문화가 큰 영향을 미쳤으리라 생각한다. 실제로 유한킴벌리는 우리나라에서 기업문화매
|
|
메뉴펼치기
