|
2) 연구개발
3) 생산
4) 자재관리
5) 인적자원
6) 정보기술
2. 강점과 약점 도출
강점(strength)
약점(weakness)
제 6 장 SWOT분석 및 전략적 과제 도출
1. SWOT분석
2. 전략적 방향
3. 전략적 과제
제 7 장 분석의 시사점 종합
자료출처
|
|
|
자동차의 상황
2. GM의 대우 차 인수
Ⅳ. GM대우 출범 6개월간 성과
1. 재도약 시동 및 경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영
|
|
|
최신생산기술과 기술관리 서술문제
★ 기업의 기술혁신이나 기술투자를 저해하는 요인은 무엇인가?
1) 단기적 경영성과에의 집착
2) 재무분석기법의 사용
3) 인적, 조직적 영향
4) 신기술에 대한 이해부족
★ 제조유연성이란 무엇
|
|
|
생산관리지향으로 구분한다. 자사의 경영기법이 어느쪽에 가까운지 선정시 충분한 주의가 필요하다.
③ 도입 처리순서는 정립되어 있는가?
도입방법론의 유무와 공급업체의 자원 인력(컨설던트)의 실력을 체크를 해야할 것이다.
④ 최신정보
|
|
|
생산은 원초적으로 불가능하였다.
그럼에도 불구하고 도요타는 고용안정을 회사의 이미지 전략으로 써 왔기에 공장폐쇄는 불구하고 인력감축도 하지 못하는 상황에 이르렀다.
근래에는 2008년도에 코롤라 등 도요타의 자동차를 27만대 생산한
|
|
|
생산성의 향상을 위하여 끊임없이 개선한다는 점에서 이전의 방식등도 이것들을 위해서라면 계속해서 바꾸는 것이기 때문에 TPS를 매뉴얼화 할수 없는것이다. 이러한 TPS의 정의를 통해서 요번에 수강하고 있는 경영공학의 정의와 일치하는부
|
|
|
초고속정보통신 인프라 고도화
2. IT를 활용한 국가사회 전반의 생산성과 신뢰성 제고
3. 초고속정보통신인프라를 활용한 IT신산업 육성
4. 고급 IT전문인력 양성과 핵심기술 개발
5. 신상품과 신시장 개척으로 IT수출확대 추진
Ⅴ. 맺음말
|
|
|
지원
3. 산업의 e-비즈니스 가속화
1) 산업별로 차별화된 확산 전략 추진
2) e-비즈니스 지원 기능 강화
4. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
1) 법?제도의 지속적 정비
2) 통신인프라의 확충
3) 기술, 인력 등 운용기반 강화
참고문헌
|
|
|
자동차 인도진출 전략분석
서설
현대 자동차의 4P's의 전략은 다음과 같다.
인도 현대자동차의 현지화 성공사례가 시사하는 점
농심 신라면의 중국진출 전략분석
서설
농심의 4P's전략은 다음과 같다
농심 신라면의 성공요인
농심
|
|
|
생산성 향상 등의 현장개선을 통하여 지속적인 원가절감 및 수익성 개선으로 경쟁력을 확보함으로써 신규 사업 투자가 가능해지고 있다(이영훈 외, 2007).
참고자료
김태진, 도요타 끝나지 않는 도전, 중앙북스, 2013.
박선규, 21세기의 자동차
|
|
메뉴펼치기
