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배운 내용을 토대로 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 밝혀 보고자 하였다. 이를 간단히 살펴보면, 네이버의 경영조직은 프로젝트 조직에 가까우며, 동기부여와 인정을 사용하며, 경력관리는 스스로 선택한 해당 프로젝트
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이 개편을 통해 혁신이나 성과를 창출한 기업의 사례를 통해 경영학개론 수업에서 배운 내용을 토대로 기업이 추구하는 혁신이나 성과 창출에 대한 내 생각을 서술해보았다. 롯데그룹과 CJ그룹과 같은 혁신적인 조직 개편은 경영조직이 더욱
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창출 ‘일등공신 이인모 기자 2023-04-04
2. 매거진 한경 ‘성공확률 25%’ 조직개편 어떻게 할까 권상술 2017.02.07.
3. 전찬열(2021). 「경영학개론」. 도서출판 영민. Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1) 경영조직의 요소
2) 경영조직의 개편
3) 경영조
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신 산업조직론: 기업과 경쟁. 시그마프레스. 2010 1.서론
2.본론
2-1. 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하시오
2-2. 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해를 작성하시오.
3.결론
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성과를 창출해 나가는 지 확인해 볼 수 있었다.
참고문헌
- 어떤 기업이 변화에 성공하는가 / 마이클 자렛
-조직개편, 유행 아닌 전략 따라라 (동아비즈니스리뷰) / 최현아,송일석
-2018카카오게임즈, ‘구조’와 ‘내실’ 두 마리 토끼 다 잡았
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