|
소니의 게임에 쉽게 동화되기란 어려울 것이라는 전망이 제기되기도 한다.
Ⅸ. 국내 업계에도 파장
소니가 스마트폰용 모바일게임 시장에 전격 진출,국내 모바일게임 업계도 긴장하고 있다. 빠르게 대형화하는 모바일게임 시장에 비해 영세
|
|
|
모바일 게임시장의성장과 경쟁심화 (소니,구글,애플,닌텐도)
Ⅰ. 소니와 구글의 협력
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 소니와 구글의 협력
○ 일본 소니가 27일 세계 모바일 게임 시장을 겨냥해 비장의 카드를 꺼내들었다. 휴대용 게임
|
|
|
소니 제품의 압도적인 강세
-다용도 엔터테인먼트 기기로서의 하드웨어에 대한 소비자들의 기대 증가
- 아이들 게임이라는 인식
하드웨어
출하량(누적)
출시연도
PlayStation 1
1억개
1994
PlayStation 2
7600만개
2000
슈퍼패미콤
4910만개
1990
닌텐도64
32
|
|
|
닌텐도가 느끼는 부담은 더욱 커질 수 밖에 없다. 또한 휴대폰 기기 선진국인 한국의 휴대폰겸용 게임기인 GPANG ,GXG 등도 위협요인으로 다가오고 있다.
소니와 닌텐도가 각각 내민 주력 제품은 PSP와 DS 이다. 소니의 PSP는 얇은 두께와 선명한 LCD
|
|
|
도의 모습은 언급되지 않는다. 그래서인지 책 후반부에 나오는 닌텐도와 소니 간의 협력관계가 닌텐도에게 유리한 방향으로 나갔다는 저자의 정리는 지금 보면 쓴 웃음이 난다. 국내 출판사는 93년 이후의 닌텐도의 모습을 간략히 정리한 챕
|
|
 |
현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
