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제도를 도입했다고 말했다. 선발된 소사장은 지역별 5개 팀을 비롯 백화점, 특판, 특수영업, 수출팀 등으로 구성돼 팀간 경쟁도 벌이게 된다.
Ⅶ. 소사장제도의 성공 전략
소사장제 성공비결은 역시 비즈니스화할 수 있는지 여부를 정확히 판
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소사장제도의 방향
1. 준비단계
소사장제란 생산라인별 및 공정별 분할도급형태이므로 생산 제품의 정확한 공정구분을 해야하고 제조원가에 따른 공정별 단가계산도 명확하게 이루어져야 한다. 그러므로 초기에는 핵심공정보다 범용기계를
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소사장에게는 아무런 손해가 없을 것이다. 결국 회사의 홍보를 해 준 것이고, 그것은 일종의 암시를 고객에게 줄 수 있기 때문이다.
이상으로 소사장 제도의 폐혜와 혈연 마케팅에 대한 나의 생각을 서술하여 보았다. 문제는 이러한 소사장 제
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소사장이 지불한다.
②특근(야근, 공휴일 특근)시는 모기업에서 특근수당을 지원한다.
③특근시 소기업의 식대는 모기업에서 지불한다.
④여유시간은 Part Time제로 운영하며 모기업 혹은 다른 소기업의 업무지원도 가능 하다.
(5)소사장제도 실
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헌법상의 기본권에 관한 법리를 오해한 위법이 있다고 할 수 없다.
4. 마치며
이상에서 살펴본 바와 같이 [갑]회사는 소사장제도를 도입하여 성공적으로 운영하고자 한다면 생산반장들의 의견을 무시하고 독립적이고 독자적인 경영을 할 수
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