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지 않기 때문에 상황과 필요에 따라 계약직이나 비정규직을 전문업체를 통해 채용하는 방법을 택하고 있다.
셋째, 상반기와 하반기의 정기공채 시 경력사원이 아닌 신입사원 선발의 중점으로 한다. 이것은 졸업시즌에 증가하는 노동시장에
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지만,
대기업 출현 → 문어발식 확장 → 재벌 중심 경제 → 취업(기업) 서열화
대기업 취업 편중현상 → 학벌 외 까다로운 조건의 채용
대부분 그룹공채 사원모집(수시채용 없음, 같은 날 여러 기업의 채용시험
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지만 최근 들어 특별채용제도의 비율이 급격히 낮아진 점은 특별채용제도의 보완이 요구되는 시점이라는 것을 짐작할 수 있다. 특별채용제도의 문제점을 해결하기 위해 단지 특채 선발 방식의 규모를 줄이고 공채의 규모를 확대하는 것은 주
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‘넥슨컴퍼니 공채 커리어 클럽’
강의와 상담, 파티 등이 어우러진 채용설명회를 개최
학생들에게 유용한 정보를 강연해주는 릴레이 강의와 취업상담, 모의면접 - ‘커리어 섹션’
밴드와 DJ들의 클럽 공연과 함께 직원들과 이야기, 이벤
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지 못한 채 지원의 기회를 놓쳐버릴 가능성이 존재한다. 이는 지원자들 뿐 아니라 사측에서도 장기적으로는 인재 등용 기회를 잃는다는 측면에서 손해로 작용한다. 열린 채용 제도에 관한 구체적인 정보제공을 캠퍼스 리쿠르팅, 기존 합격자
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채용되면 CGV에서 오로지 미소지기의 직무에만 머물러 있는 것이 아니라 선임을 거쳐 바이져의 위치로도 올라갈 수 있다. 그렇다고 해서 반드시 미소지기를 거쳐야 바이져의 위치로 올라가는 것은 아니며 인턴이나 신입사원 공채를 통해 CJ CGV
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상시 채용 제도를 정기 공채와 병행해 실시
상시채용 제도를 이용
우수인력을 공급
외부 노동시장이 발달되지 않음
필요한 인재 확보가 어려워짐
동료의직의 조성이나 사내 정보 네트워크의 형성 시간 요함 (주)태평양의 소개
1.인
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모집계획의 의의
1.선발을 전제로 유능한 지원자를 발굴하여, 조직으로 유인하는 과정
선발: 소극적 채용 활동(공채 모집)
모집: 적극적 채용 활동(신규 모집)
모집을 위해서 기업이 해야할일
1.기업체에 대해 신뢰감과 친근감
2.학벌 및
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지방분권위원회 (http://www.innovation.go.kr)
열린 우리당 홈페이지 (http://www.eparty.or.kr) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 지방 인재 채용 목표제
Ⅱ-1. 지방 인재 채용 목표제 소개
1) 개념
2) 현황
3) 필요성
Ⅱ-2. 지방인재 채용 목표제의 장점과 단점
1) 장
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지나 목적 및 운영방법에 있어서는 개방형직위제도와 유사할 뿐만 아니라 기관의 특성 등을 고려한 신축적인 운영을 통하여 효율적인 인사관리를 도모할 수 있는 제도이다. 1. 공개채용제도
1) 근거
2) 공채시험의 종류
3) 시험실시 기관
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