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소인배
군자는 자신이 손해 보는 줄 뻔히 알면서도 행하지만 견문이 천박한 소인배는 자신의 이익을 먼저 생각한다고 합니다. 군자는 손해를 보면서도 행하는 것은 종국에는 오히려 이익이 되어 돌아온다는 것을 알기 때문입니다. 그리하면
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2009
목연수 외, 산업심리학, 다솜출판사 , 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 곽의의 조언을 인적 자원 선발 관점에서 해석
1) 인재를 스승으로 대접한다.
2) 소인배처럼 부린다.
2. 곽의의 조언에 대한 본인의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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소인배의 모습을 한 진정한 군자 조조, 역사가 만들어낸 풍운아 여포, 제왕술의 대가 유비, 적의 적은 나의 편이라고 외쳤던 손권, 인내심의 교과서 사마의, 인품으로 무능을 덮었던 제갈량, 똑독한 아첨쟁이 곽가, 신이 된 무장 관우, 이미지
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행동이 앞서는 實踐家(실천가)여야 한다.
人能弘道 非道弘道 ( 인능홍도 비도홍인) 仁의 구현은,
\"사람이 진리를 넓게 구현시키는것이지 진리가 사람을 넓히는것이 아니다.\" 라고 하였다.
3. 군자와 소인배
소인(小人)은 내가 잘되기를 먼저
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소인배의 일입니다. 하물며 값을 받고 이미 여러 달이 지난 후에 무슨 말을 할 수 있겠습니까? 부인의 하늘같은 은혜와 착하신 말씀은 저승에 가서라도 결초보은 하겠나이다.
이런 심청의 대사를 통해 남의 도움을 받지 않고 스스로 해결하겠
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