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의 사 소 통
1. 의사소통은?
（정보 교환）（상호 작용）（관계 발전）
≪ 그 림 ≫
2. 성공사례] 대한항공
“소통과 통합”
‘이해하기 공감하기’, ‘함께 이루기’,’아껴주고 격려하기’
①소통나무 행사: 동료에
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소통의 법칙 67, 나무생각
◈ 도로시 리즈 저, 노혜숙 역(2002), 질문의 7가지 힘, 더난출판사
◈ 레스 기블린 저, 노지양 역(2010), 사람의 마음을 움직이는 인간관계의 기술, 미래지식
◈ 류지성(2011), 마음으로 리드하라, 삼성경제연구소
◈ 마크
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소통 및 공감할 수 있도록 노력할 필요가 있는 것이다.
2. 참고자료
최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다 (존경과 공감받는 리더가 되기 위한 소통 리더십의 기본), 저자 문희강, 출판 책과나무, 2017.11.22. 1. 이 시대에 소통하고 공감하는
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소통의 수단을 넘어서 관계를 만들어가는 가장 본질적인 시작점이라 확신한다.
5. 참고문헌
김수정, 한국 청소년의 대인관계 스트레스 분석, 한국청소년정책연구원, 2021
이영자, 듣기와 공감의 심리학, 나무와숲, 2018
박은경, 소통의 기술로서
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소통을 할 수 있게 되는 것이 우리의 바람이며 목적이다.
Ⅴ. 참고 문헌
구현정, 『대화(사람의 마음을 표현하는 최선의 방법)』, 인디북, 2003.
구현정, 『의사소통의 기법』, 박이정, 2005.
이정숙, 『남녀대화법』, 나무생각 2006.
데보라 테넌,
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소통의 목적으로 직강화 되었고, 콘크리트 재료를 사용한 제방의 건설이 이루어졌다. 또한, 둔치에는 주차장 시설이 건설되었으며, 개발용지를 확보한다는 명목으로 하천이 복개되어 하·폐수의 배수로가 되었다. 결국 삶의 장소에서 자취를
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소통하기, 예측하기, 추론하기, 창안하기가 모두 나타났고 유아들은 이러한 과정적 기술을 통합하여 활용하였다. 세밀한 관찰과 의도적이고 계획적인 실험 그리고 창안하기까지 연구가 진행되어 갈수록 유아들은 다양하고 복잡한 탐구과정
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소통, 시간의 의미를 작품 안에서 충분히 느끼고 이해하며 찾을 수 있었기에 만족 이상의 큰 깨달음까지 얻을 수 있었다.
한 작품 한 작품 시간을 두고 감상해보고, 생각해보고, 그 작품 안으로 적극적으로 들어가 보면 너무나도 많은 것들을
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나무 1, 2. 서울 : 창해.
토마스 프리드먼, 김상철 역(2006). 세계는 평평하다. 서울 : 창해.
피터 드러커, 이재규 역(2001). 프로폐셔널의 조건. 서울 : 청림.
한승완(2001). 통일민족국가 형성을 위한 시론. 사회와 철학연구회.
홍윤기(2001). 지구화 조
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나무
3. 인공신경망
4. 모형의 평가
10강. CRM전략의 수립
1. 고객전략으로서의 CRM
2. 전사적 crm 전략수립단계
3. CRM 프로세스 전략 프레임워크
11강 CRM 중심의 마케팅 전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프
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(주)소통하는나무에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사
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나무병원에서 제 역할을 다하며, 병원과 환자들에게 최고의 돌봄을 제공하는 간호사로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 매일 발전할 수 있는 기회를 찾아, 끊임없이 노력하고 배우는 자세를 유지할 것입니다. 1. 지원동기
2. 관련업무 경력
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나무 그리기를 하는 중 자신의 뜻대로 그림이 되지 않자 아무것도 하지 않으려고 한다.
얼마든지 다르게 표현하여 그림을 완성해 낼 수 있다고 설명해 주고 그림을 다시 그릴 수 있도록 유도하였다. 자신의 마음대로 되지 않는 것을 참지 못하
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나무 한 그루를 보전함으로써 친환경적인 카페임을 인식시킬 것입니다. 성장과정 및 주요 활동(1000자)
◆◆ 신뢰: 내가 곧 Brand다 ◆◆
▶신뢰는 믿음이자 약속입니다◀
▶소통으로 이룬 신뢰◀
희망직무 준비 과정 및 본인 강점
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소통과 교감을 원하는 인간이기 때문입니다. 그래서 사랑에 뿌리를 두지 않은 간호사는 아무리 실력이 좋아도 기계적이기 때문에 환자들의 공감을 이끌어 낼 수 없습니다.
다음으로 전문적인 능력으로 줄기를 형성해야 합니다. 사랑만 있다
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소통의 유도를 통해 낭비는 줄이고 생산성을 높이는 시스템의 최적화가 얼마나 강력한 힘을 가지고 있는지 알게 되었습니다. 입사 후 OOO 내에서 이루고 싶은 저의 최종목표는 제가 속한 부서인 OOO팀 안에서 각 상품을 발주하고 수급조절을 하
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