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분석
2-1. 롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 경쟁 체제
2-2. 백화점 3사가 전체업계에서 차지하는 비중 98년 47.7%→2004년 70.6%
2-3. 백화점 업계의 덩치 키우기식 순위다툼 : 매출성장=수수료 수입증대
- 이러한 성장모델은 소비자들에게는 득보다
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음료에 싫증을 느낀 10대 후반에서 20대 초반의 여성들을 확실한 수요계층으로 잡는데 성공했다.*****
*****지금은 수요층이 남녀노소를 가릴 것 없이 확대돼 생수시장을 능가하고 있다.
<>치밀한 시장조사와 소비자 욕구의 정확한 분석을
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백화점의 이러한 방침은 CRM 도입시기부터 현재까지 지켜지고 있습니다. 1. CRM의 개념
2. 현대백화점 CRM 사례분석
(1) 백화점 CRM의 특징
(2) 현대백화점 CRM 구축 배경
(3) 현대백화점 CRM의 중점사안
(4) 현대백화점 CRM 전략
-VIP 대상 고객
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호텔
2) 프랜차이즈 호텔
3) 위탁경영계약 호텔
4) 리퍼럴 조직경영 호텔
5) 임차경영 호텔
2. 운영계획
1) 인원조직
2) 식음료부문 계획
3) 객실부문 계획
3. 마케팅계획
1) 호텔
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폰트가 로고에 큰 역할을 함 01 서론
1.주제선정
2.외식트렌드 현황
02 본론
1.브랜드 컨셉 구성요소
-BI
-입지
-식음료,가격
-서비스, 분위
03
1.STP전략
2.SWOT분석
3.프로모션 및 이벤트
4.문제점 및 활성화 방안
04 결론
1. 느낀점
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음료의 매출은 신장했지만, 탄산음료의 매출은 절반 수준으로 떨어진 것으로 나타났습니다.
30일 롯데마트가 10년 전과 올해의 음료매출을 분석한 결과, 2000년에는 과즙음료와 탄산음료가 전체음료 매출 가운데 각각 35%, 27%를 차지하며
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업계현황>
롯데, 현대, 신세계 백화점 3사 경쟁 체제
백화점3사의 실적은 13조 규모로 백화점 시장내 70% 차지 1.기업분석
2.SWOT 분석
3.4P 분석
4.출점전략
5.신세계백화점 MD
6.기업별 매출액&이익률
7.신세계백화점의 문제점
8.발전방
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소개 - BNX ‥‥‥‥‥‥ 5
3. BNX의 SWOT분석 ‥‥‥‥‥‥ 6 - 7
4. BNX의 제품믹스의 구조 ‥‥‥‥ 8
5. BNX제품의 가격구조 ‥‥‥‥‥ 9
6. BNX의 유통망 ‥‥‥‥‥‥‥‥ 10 - 11
7. BNX의 마케팅 전략 ‥‥‥‥‥‥12 - 14
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백화점과 면세점에만 유통
-상점 내 Golden Zone에 입점
-유명 연예인을 통한 광고효과
백화점 지면 광고, 고급 잡지를
통한 광고효과
Ⅲ. 샤넬의 위기-롯데 백화점 철수
부산 롯데 센텀시티 입점 추진 샤넬 가방 의류 매장 추진 변경
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백화점 사고 그 이후
1. 삼풍백화점 사고 개요 및 진행과정
2. 삼풍백화점 사고의 원인
3. 사고 당시의 법률과 사고 이후의 변화
4. 다른 사고들
Ⅲ. 문제점
1. 제도적 문제점
2. 행태적 문제점
Ⅳ. 개선방안
1. 제도상의
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