|
집행하는 책임을 진다. 이 계층은 부장에 의해서 대표된다. 경영관리기능과 경영관리계층
Ⅰ. 경영관리기능 - 라인과 스탭
Ⅱ. 경영관리계층
1. 경영층의 구성
2. 최고경영층의 기능
1) 수탁경영층
2) 총괄경영층
3) 부문관리층
|
|
|
- Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
|
|
|
, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간관리층
III. 하위관리층
* 참고문헌
|
|
|
경영층이 형성된다. 이와 같은 최고관리직능의 분화는 다시 신탁직능의 분화와 전반관리직능의 분화로 나누어진다.
신탁직능의 분화에 따라 수탁경영층이 형성되며 이것은 보통 이사회라고 불리운다. 수탁경영층에서 기업 활동의 전반목표
|
|
|
경영자의 유형
① 고용경영자
: 소유경영자가 지배하는 기업에서 자본출자와 관련이 없으면서 최고경영층으로 활약하는 사람
② 수탁경영층 : 주주로부터 경영을 위임받아 업무를 수행하는 최고경영층
③ 전문경영자 : 자율적경영과 경영합
|
|
메뉴펼치기
