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통합의 통합 정도
8. 수직적 통합의 대안
9. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 개념
10. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 이점
11. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)의 위험 요인
12. 전략적 아웃소싱(Out sourcing)시 유의사항
13. 수평적 통합의 개념
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] 해외직접투자 - 내부화이론
1) 수직적 통합 : 중간재시장의 내부화를 통한 수직적 해외직접투자
2) 수평적 통합 : 지식 및 기술시장의 내부화를 통한 수평적 해외직접투자
3) 다각적 통합 : 자본시장의 내부화를 통한 다각적 해외직접투자
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수평적인 계획
3) 소비자 행동의 중시
4) 브랜드 접촉 관리
5) 쌍방향 커뮤니케이션
6) 제로 베이스 플래닝과 결과에 대한 책임
5. IMC의 전망
1) 경쟁 이점
2) 브랜드 자산
3) 온라인 광고
4) 바이러스성 마케팅
6. 배달의 민족의 IMC 성공사
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로 기업
내부적으로 생산하는 것이 엔진 이외의 다른 부품과의 조율을 통해 성능 향
상을 할 수 있기 때문이다.
3) 적절한 산업구조를 결정하는 요인
(1) 산업의 성장 단계
수평적 통합 구조가 이점을 갖고 있으나 산업 초기에는 기업들은 수직
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이점을 토대로해서 비장애인과 장애인의 공존의 수평적인 관계 형성을 목적으로 두고 발전하여서 상호간의 인간의 평등성과 존엄성을 존중할 수 있는 구도로써 성장하고 발전해야한다는 것이다.
이에 통합교육은 한 방향의 희생을 요구하
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