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우리 동네 슈퍼마켓의 경쟁력 강화 방안
『목적 : 우리 이웃에 입지해 있는 매장(neighborhood)으로서
현재 보다 더 활성화 될 수 있고 경쟁력을 갖출 수 있는 방안 모색』
1. 입지 및 상권 분석
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1) SSM개념 및 사회적 갈등
가. SSM의 개념
SSM(Super Supermarket)이란 대형 할인점과 동네슈퍼마켓의 중간 형태의 유통업체이며 일반적으로 300평 ~ 1,000평 규모의 기업형 슈퍼마켓을 의미합니다.
셀프서비스에 의한 대량 판매방식을 이용하여 수중
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케팅 기법, 고급스러운 브랜드 이미지로 무장한 대형 유통업체와 기업형 프랜차이즈가 ‘지역 밀착형 업종’을 흡수하면서 구멍가게들은 위기에 처하였다.
(동네서점, 소형 동네슈퍼마켓, 동네 꽃집 수는 줄어들고 있는 반면 전국의 할인점
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케팅 기법, 고급스러운 브랜드 이미지로 무장한 대형 유통업체와 기업형 프랜차이즈가 ‘지역 밀착형 업종’을 흡수하면서 구멍가게들은 위기에 처하였다.
(동네서점, 소형 동네슈퍼마켓, 동네 꽃집 수는 줄어들고 있는 반면 전국의 할인점
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동네슈퍼마켓이 충분히 정착되지 않은 상태에서 대형상점이 급속하게 증가하였다.
1단계 다(多)바이어 전략 (오픈마켓을 지향)
2단계 총대리점 지정전략(총대리점을 지정하여 가격안정 및 시장안정추구)-기본적인유통 전략
3단계 거점시장지
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