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비전 제시를 하여 사회복지조직의 발전에 기여해야겠다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 :
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사회복지행정, 학지사, 2008.
김형식 외, 사회복지행정론, 양서원, 2007.
김희수, 조직과 리더십의 이해, 푸른사상, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
2. 자신에게 가장 적합한 이론 - 변혁적 리더십
3. 시사점
Ⅲ. 결론
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사회복지실습”, 서울:양서원, 2004
- 이미향, “사회복지현장실습 수퍼비젼의 실태와 개선방안”, 대구대하교, 2003
- 정갑민, “사회복지현장실습이 사회복지진로결정에 미치는 영향”, 동양대, 2015
- 한주빈, “사회복지 현장실습의 실습성과
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사회복지기관에서 마케팅의 원리와 기법을 활용하는 분야는 후원자개발, 대상자 선정, 이용자 모집 등인데 이 과정에서 사회복지의 윤리와 철학이 훼손되지 않도록 주의해야 할 것이다.
Ⅴ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문
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에 의한 것으로 구분
행정정 수퍼비전 : 조직운영에 필요한 행위
교육적 수퍼비전 : 사혜회의 와 같이 구체적인 사례를 통해 이뤄지는 관계
지지적 수퍼비전 : 소진이나 스트레스 등 사회복지사가 직면하는 정신적 과제에 대응하기 위한 행위
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비전과 사명은 무엇인가, 부서원들이 함께 나누어야 할 꿈은 무엇인가를 생각하고 이를 실현해 보려고 노력하는 것이 바로 변혁적 리더십인 것이다.
참고문헌
고재욱 외(2016). 『사회복지행정론』. 정민사.
신복기 외(2013). 『사회복지행정론
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직원)
(3) 다른 실습생과의 관계
(4) 실습에 있어서의 자발성 및 적극성
(5) 사회복지사로서 자신의 장·단점에 대한 인식
Ⅵ. 실습지도감독(supervision)활용 및 평가
(1) 실습생 자신의 supervision활용정도에 대한 평가
Ⅶ. 하고 싶은 말
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사회복지, 나남
최영길 외(2009) 환경과 인간, 교학사
정인흥 외(2002), 문제중심 행정학, 전영사
박수영 외(2004), 현대사회와 행정, 대영문화사
김석준 외(2005), 뉴거버넌스와 사이버거버넌스 연구, 대영문화사
김번웅·김판석(2001) 신학국행정론,
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 사회복지행정의 개요
2. TQM의 개념 정립
3. TQM의 요소
4. TQM의 운용전략
5. TQM의 운용단계
6. TQM의 장점과 적용상의 문제점에 대한 견해
Ⅲ. 결 론
Ⅳ. 참고 문헌
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사회복지실습”, 서울:양서원, 2004
- 이미향, “사회복지현장실습 수퍼비젼의 실태와 개선방안”, 대구대하교, 2003
- 정갑민, “사회복지현장실습이 사회복지진로결정에 미치는 영향”, 동양대, 2015
- 한주빈, “사회복지 현장실습의 실습성과
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