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혁신(Value innovation) 측면에서 분석
2. Swatch의 경쟁자가 쉽게 모방하기 힘든 차별화된 핵심역량과 이러한 핵심역량은 가치사슬 중 어느 부분에 존재하는지를 분석 및 Swatch는 어떻게 몰락해 가던 스위스 시계 산업을 되살려 놓았는지 분석
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스위스 시계산업
• 쿼츠기술의 선도자였으나 기술의 채택에는 소극적
• 1980년대 초 세계 시장 점유율이 43%에서 15% 미만으로 하락
• 1983년 Nicolas Hayek에 의해 SMH가 설립됨, Swatch 시계 개발
• 1984년 말까지 저가이면서
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사전 - 토리 차르토프스키, 박희라 역, 더난출판, 2006
위기를 기회로 바꿔라 - 명순영, 매일경제신문사, 2003 1. SWATCH 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. SWATCH 경영혁신
7. 향후 전략
8. 최종 결론
<참고자료>
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분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
3. 스와치의 IMC
거대한 시계로 대변되는 빌보드
스와치 컬렉션 부스 설치
각종 행사들의 후원 활동
제품을 통한 소통
4. 결론 및 향후 전략
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런칭한 시장을 중심으로 보다 개방적인 귀족마케팅을 통해 브랜드의 이미지 확립 및 고객 충성도를 강화 1. 스와치 그룹은?
2. 스와치 시계의 강점
3. 1970년대부터 시작된 스위스시계의 사양산업화
4. 스와치
5. 결론
스와치 그룹, 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 고가와 저가정책 마케팅, 스와치 그룹 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 고가와 저가정책 마케팅 전략방,
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