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인적자본의 연계가치라 하고 있다.
셋째, 종업원 최고의 부가가치를 상정한 인적자본의 잠재가치 변화를 설명하기 위한 지표로 20% 할인율을 적용한 급여비용의5년의 순현재가치로 표현하고 있다. 특히, 이 세번째 지표는 위의 2가지 지표들이
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스칸디아는 또한 고객사에게 교육과 웹사이트를 활용한 지식제공과 고객자산관리시스템도 개발하고 있다. 이렇게 고객과의 긴밀한 파트너십을 유지함으로써 대고객 신뢰도(Loyalty)가 높아지는 것은 물론 서비스 업무프로세스의 개선점을 찾
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스칸디아의 지적자본은 상표권, 특허, 고객데이터베이스, 펀드관리 시스템, 정보시스템, 주요 인적자원, 제휴 파트너 등이었다.
또한 지적자본의 활용도와 기업의 비용과 수익의 상관관계를 조사하는 프로젝트도 추진됐다. 이러한 프로젝트
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인적자원관리 제도와 조직성과의 관계에 관한 연구. 서울여자대학교 석사학위논문
최승현(1999). 경제성장에 대한 인적자본의 영향분석. 연세대학교 석사학위논문.
최운선(2000). 인적자원 가치에 대한 인식이 인적자원 지표관리에 미치는 영
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관리론의 관점을 잘 반영한다. 즉, 신공공관리론에서 주장하는 성과는 투입과는 반대되는 것으로서, 시간적으로 산출 또는 결과에 해당한다.
4) 측정지표
인적자원관리와 관련하여 조직성과의 측정지표는 객관적인 양적지표와 주관적인 질적
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지표감정검증평가관리역학조사기술 등 지원체계의 사회기술개발 추진이 병행되어야 할 것이다.
【참고문헌】
<단행본>
국가보훈처, 국가와 보훈, 2002
국가보훈처, 보훈30년사, 1992
국가보훈처, 보훈연감, 2002
국가보훈처, 보훈정책 중장기
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관리
4. 고객서비스 조직
14강 CRM과 조직이슈
1. 성공적인 CRM전략 구현을 위한 조직역량
2. 조직문화
3. 조직체제
4. 정보시스템(crm전략을 지원)
5. 인적자원
15강 crm역량과 성과평가
1. crm 성과평가의 의미
2. crm역량 및 성과평가의 이론
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지표
라. 성과중심의 관리체계 모델로서의 BSC
마. 타회사의 BSC 도입 사례
제3절. 교육훈련에 관한 고찰
1. 인적자원개발과 교육훈련
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토
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지표, 통계청, 2002
- 2006년 사회통계조사결과, 통계청 사회복지통계과, 2006 Ⅰ. 서론
1) 연구의 필요성 및 목적
2) 기존 연구의 검토 및 문제제기
Ⅱ. 기혼 취업여성 가정에서 발생되는 갈등에 대한 고찰
1) 일-가족 갈등의 개념
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지표개발 (서울환경 솔루션 최윤근)
● 환경부 보도 자료 (환경마크제도 도입 15년 성과평가)
● 환경과 기업경영 (2002. 주식회사 아스프 전문위원 김봉조)
● 매일경제신문 (친환경 기업 사례 소계 및 특집 관련 기사 모음)
● 환경경영의 이해
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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(주)한국인적자원관리원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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지표라는 용어가 과거지향적이라고 판단하고 '관리 프로세스'에 대한 초점을 부각시키기 위하여 그들의 모형을 '네비게이터(Navigator)'로 명명하였다.
스칸디아 네비게이터의 예
이 모형에는 위의 그림과 같이 BSC의 네 가지 관점 외에 인적자원
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관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리에 집중했습니다. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리로 인적자원 관리역량을 키웠습니다. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치도 담당했습니다. 인적자원의 원활한
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관리)
3.인력관리(지점 담당자 육성, 판매역량 강화 프로그램 교육개발, 협력사 인력 채용 배치, 월례회의 주관)
배운 점
1.사업계획수립 및 실행력, 프로젝트 매니징, 예산관리 역량
2.이해관계자 간 협업역량
3.인적자원 관리 역량 및 분석력
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관리. 지점 내 품목 담당자 육성으로 고객접점 관리. 판매역량 강화 프로그램 개발, 월례회의 주관, KPI 지표 관리 통한 인적자원 관리역량 함양. 통신 3사 협력업체 인력 채용 및 배치 담당. 인적자원의 원활한 운영의 중요성 체득
- 주요성과
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자원(시간, 자본, 인적자원 등)을 이용하여 효율적인 결과를 도출한 경험에 대하여 기술해 주시기 바랍니다. (300~600자 이내)
교내에서 행정 업무를 수행하며 게시판을 관리하고 불평 및 불만사항을 접수하여 처리하는 역할을 맡았습니다. 무엇
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