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인원으로 한계까지 효율을 높인다
3. 칭찬을 할 때는 모두가 깜짝 놀랄 정도로 한다
4. 부하 직원을 대할 때는 문제를 발견하면 철저히 추궁한다
5. 빌 게이츠의 인재경영 빌게이츠＆스티브잡스
1. 소개
2. 리더십
3. 비교
4. 결론
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스티브잡스 경영일선에서 후퇴
Apple로 복귀, 성공
애플을 떠난 뒤 넥스트사 설립
큐브라는 성능 좋은 컴퓨터를 또 만들지만 대실패
1986년 컴퓨터 그래픽회사를 인수, 픽사로 개명
10년간 6천만 달러 투자, 애니매이션 회사로 키움
토이 스
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(35p)
≪ 사 진 ≫ 책 소개
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인물소개 – 빌 게이츠(William H. Gates)
빌 게이츠의 Microsoft Corporation
빌게이츠의 리더십 특징
빌 게이츠의 경영철학
빌 게이츠에게서 배우는 리더십과 성공의 교훈
이 시대의 진정한 리더 ‘빌 게이츠’
인물소개 - 스티브 잡스(St
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- iPhone 발표. 1. Profile
2. History
3. Leadership
4. Management Strategy
5. Success Factors
6. Compared Evaluation
7. Conclusion
*Reference Datas
1. 스티브잡스와 빌게이츠의 프로필
2. 연혁
3. 리더쉽
4. 경영 전략
5. 성공요인
6. 비교평가
7. 맺는말
*참고자료
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비교분석 26
1) 내용(Content) 26
2) 시청각 자료(Visual Aids) 27
3) 음성전달 능력(Vocal Quality) 28
4) 언어외적 요소(Nonverbal Language) 29
다. 프레젠테이션 능력과 실제 학업 및 사회생활 능력에 대한 상관관계 분석 31
Ⅴ. 요약 및 결론
1. 요약 32
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빌 게이츠, 스티브 잡스는 새로운 것을 만들어 편리함과 유익함을 준 사람들이지요.
이 두 사람이 이렇게 현대 사람들에게 많은 영향을 줄 수 있었던 이유에는 바로 '창의적사고'가 있었기 때문인데요. 저는 창의적인 사고를 가진 전천후 창
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빌게이츠나 애플의 스티븐잡스와 같은 CEO입니다. 물론 지금의 제 자신은 성인조차 되지 못한 청소년에 불과하다는 것을 누구보다 잘 알고 있습니다. 하지만 4년이라는 대학 생활을 통해 청년에서 성인으로, 성인에서 대한민국 기업을 이끌 인
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스티브 잡스는 세계인들의 생활방식을 바꾼 인물이라 비교하는 것이 어색할 수도 있지만 굳이 제가 우월한 점이 있다면 운동신경능력과 빠른 업무처리 능력이 있을 수 있다고 생각합니다.
※ 대표제품
※ 사업장
※ 지원분야 면접 기출문제
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비교할 수 없을 정도로 늘었습니다. 주변의 많은 사람들이 저의 변화를 보고, 헬스를 시작했으며 트레이닝을 요청할 정도입니다. 이처럼 긍정적이고 즐길 줄 아는 자세로 이랜드그룹에서 맡은 업무를 담당하겠습니다.
빌 게이츠는 이렇게 말
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스티브 잡스를 꿈꾸다 ]
[ 석유 화학 제품에 대한 이해 ]
[ 유학만이 전부가 아니다 ]
5. 입사 후 포부 : 입사 후 10년 동안의 회사생활 시나리오와 그것을 추구하는 이유를 기술해주세요.[1000자 이내]
[단기]
[중기]
[장기]
※ 호남석
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