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오랫동안 유지시킬 수 있는 구조와 체 계를 정립하려는 노력 중요
② 핵심인력의 이탈
원인 -창업 초기의 회사의 불확실한 미래와 비전 -안정적이지 못한 수익 -창업팀 내부의 갈등
기존 조직원들에게 부정적인 형향을 미치게 되어 진행 중인
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오랫동안 유지시킬 수 있는 구조와 체 계를 정립하려는 노력 중요
② 핵심인력의 이탈
원인 -창업 초기의 회사의 불확실한 미래와 비전 -안정적이지 못한 수익 -창업팀 내부의 갈등
기존 조직원들에게 부정적인 형향을 미치게 되어 진행 중인
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분석>
-운영현황
(메뉴,가격,문화,서비스,인테리어)
-마케팅전략
(SWOT분석,기업의 마케팅전략)
-PB라면과 해외진출
-창업으로서의 틈새 라면
결론
<문제점 및
대처방안>
-문제점
-개선방안과
앞으로 향후 방안
-조원들의 느낀점
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차별화된 장점
6. 고객감동이 최우선
7. 최대한의 투자
8. 사업다각화 전략
9. '한 우물 파기'의 전략
10. 경험을 중심으로 한 경영
11. 고급화 전략
12. 생활의 발견
13. 발상의 전환
14. 틈새공략
15. 색깔있는 마케팅
Ⅸ. 결론
참고문헌
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이유 (기사 1.2가 포함)
4. 창업준비사항 및 비용
5. 시장환경 및 수익성 (인터뷰 4 기사 6이 포함)
6. 성공요소 (SWOT분석)
7. 홍보 및 마케팅전략 : 4P (Place Promotion Price Product)
8. 주요사례 (2가지)
9. 도움을 받을 수 있는 곳
10. 기타
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팅이 힘들고 그 양이 한정되어 있으며 소비자의 경우에는 정보를 입수하더라도 믿음을 얻을 수 없기 때문이다. 이런 경우 각 생산지역의 농협과 소비지역의 농협이 서로 연계하여야 보다 효율적인 거래가 이루어질 것이다.
네 번째, 브랜드화
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스토리2.1. 창업자 및 창업 배경2.2. 성장 스토리
3. 현재 상황 분석3.1. 시장 분석3.2. 고객 분석3.3. 경쟁자 분석
4. 크라제버거의 경영 전략4.1. 운영 전략4.2. 제품 전략4.3. 마케팅 전략
5. 지속적 성장 전략 제언
6. 참고 문헌
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마케팅 담당자들은 자신의 직관적인 아이디어에 의존하기 보다는 철저하게 2004년의 외부 환경 및 소비 트렌드를 분석함으로써 히트 상품을 출시할 수 있는 기회를 잡을 수 있도록 노력해야 할 것이다. 1 : 웰빙 상품 (Well-being)에 주목하라
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마케팅기업 도요타, 2006년도, 1995~2006 TOYOTA CORPORATION 참고
4. 핵심역량
도요타 전략 혁신
미래를 향한 끊임없는 도전
도요타는 대중적인 브랜드인 '도요타'의 성공을 발판으로 세계 자동차시장이 '프리미엄급'으로 급격히 옮겨갈 것에 대비했다
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마케팅과 앞으로의 1:1 마케팅에 대한 기회가 증가되었다. 지금은 전 세계 TGI뿐 아니라 동종 경쟁사에서도 벤치마킹을 실시하고 있다.
● 레스토랑의 가치와 분위기(이미지) -
국내 시장점유율이 1위로 브랜드의 가치는 어마하고 가족중심, 다
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