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5. 미비점 보완과 지속적 개선
Ⅱ.관련된 개념들
1.벤치마킹
2.시간중심경쟁
3.전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 기대효과
1. 고객만족
2. 경쟁력 향상
3. 생산성 향상
Ⅳ. 실패원인 및 유의사항
1. 도입 실패원인
2. 유의사항
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시간중심경쟁
┌ 배경 : 경쟁사의 기술 모방 속도가 매우 빨라져 경쟁우위의 지속이 어려움
│ → 신속성이 차별화의 요소
│ 생산부문 : 생산라인을 짧게·레이아웃을 제품중심으로 설계·공정계획을 현장에서
│ 직접 수립
│ 영업·유통 :
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시간중심경쟁
* 등장배경 - 성능이나 기능, 디자인이 유사한 제품이라 하더라도 누가 남보다 신속하게 개발하고, 남보다 먼저 생산하여 소비자에게 빨리 전달할 수 있느냐 하는 신속성이 차별화의 요소로 부각되고 있다.
* 시간중심경쟁의
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경쟁력을 강화하기 위하여 우리 기업들은 경영혁신운동에 나서기 시작하였다. 업무과정 리엔지니어링, 경쟁적 벤치마킹, 시간중심경영 등의 각종 현대적 혁신기법들이 도입되었다. 많은 대기업들도 세계적인 우수기업으로 발전하기 위하여
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시간중심의 경쟁
( R&D 와 생산의 사이클 타임을 줄이고, 시장으로 출하되는 시간을 단축)
-> 동시적 엔지니어링
2) 현실적 배경- 기업이 정보기술을 활용하는 요인
(1) 조직 내부적 요인
- 기업 내부의 생산, 관리상의 문제해결
- 새로운
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