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JIT의 서비스 시스템에의 적용
1)JIT의 서비스시스템에 적용 가능 이유
2) 서비스업에 JIT의 적용과 그 성과
5.사례연구
1)연구대상
2)JIT생산 시스템 적용 전의 과거 시스템
3)JIT생산 시스템 적용 후의 새로운 시스템
6.JIT적용 후 효과
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JIT생산시스템의 운용기법
1) 간판방식과 평준화생산
2) 생산준비시간의 단축
6. 국내 중소기업의 도요타 생산방식 도입의 성공사례
1) B사의 도입 전의 상황
2) 도요타생산방식의 도입 적용절차
3) 도요타생산방식 도입 적용 후의 성과
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요소
1) 대일정 생산계획
2) 재고 기록
3) 자재 명세서(Bill of Material : BOM)
8. 발주점 방식과 MRP방식의 비교
Ⅴ. MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델
1. Hybrid시스템에서의 세 가지 차원
2. Hybrid시스템에서의 전략적 차원
3. Hybrid시스템에서
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JIT기법의 효과
적시생산 시행의 목적은 생산시스템의 향상이다. 적시생산이 처음 시행될 때에는 재고비의 감소, 품질 및 생산성 향상이 적시생산의 주요 시행효과이었으나, 그 후 적시생산의 주요 효과는 생산시스템의 유연성 향상이라고 많
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생산 좌석제란
5-1.생산좌석제의 효과
6. ERP시스템의 구축성과
6-1. 주요 성공요인
7.ERP 시스템을 를 추진하면서 중점적으로 관리한 부분
8.시스템 오픈 이후의 경영변화
9. 결론
사례분석 2 (JIT)
1.연구의 목적
2. 연구 대상기업
3. 적용전
생산관리, MRP, OP, 생산관리 MRP, 생산관리 - MRP, ERP, CALS, EDI, JIT1, JIT2,
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