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대안 분석
첫번째 대안:펩시의 베네수엘라시장에서의 철수
두번째 대안:펩시의 베네수엘라시장에서의 비철수
#비철수시 보틀링에 대한 소대안 1: 새로운 보틀러 회사 수립
#비철수시 보틀링에 대한 소대안 2: 인접국
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대우-1
24-1. GM대우-2
24-2. GM대우-3
25. 대우조선-1
25-1.대우조선-2
26. 대우건설-1
26-1. 대우건설-2
27. 대우 인터네셔널
28. 포스코-1
28-1. 포스코-2
28-2. 포스코-3
29. 쌍용자동차-1
29-1. 쌍용자동차-2
30. 동부건설
31. 신한은행
32. 현대 기아차
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대응을 해왔던 대우와 현대는 커다란 시련을 겪고 있는 것이다.
경영혁신의 필요성은 누구나 공감한다. 하지만 경영혁신에 성공하는 것은 쉽지 않다. 경영혁신이 선택의 문제가 아니라 생존을 위한 필수조건이라면 “왜?”가 아니라 “어떻
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서론
1. 기업의 국제화 개념
Ⅱ. 본론
1. FDI에 의한 국제화 전략
2. 수출에 의한 국제화 전략
3. 라이센스에 의한 국제화 전략
4. 대구/경북 중소기업 국제화 전략 사례 연구
Ⅲ. 결론
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-에미넴의 고백 / 최세희 / 알펍/ 2005
-삼성경제연구소 (비보이는 국가대표 히트상품) 1.서론
2.B-BOY 문화의 기원
3.B-BOY문화의 특징
4.B-BOY 공연 시장 분석
5.B-BOY 문화의 성공 & 실패 사례
6.B-BOY 문화의 발전방향
7.참고 자료
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시장점유율이 하락했다. 이때 다른 나라의 임금은 일본의 5분의 1에 불과했다. 그러나 이 회사는 이러한 어려움에도 불구하고 850대의 조립 로봇을 설치하는 등 4,000만 달러를 투자하여 더욱 정교하고 고부가가치 제품을 생산했다. 그 결과 오
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해외 법인 및 사무소 현황
5. 대차대조표를 통해 살펴본 재무구조
Ⅱ. 무역 PG에 대하여
1. 효성 무역퍼포먼스 그룹(Performance Group)의 조직도와
종합상사기능의 변화
2. 종합상사의 위상 하락에 대
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자동차를 인수하였으며, 2000년 9월 한국의 삼성자동차(주)를 인수하여 본격적인 아시아 시장 공략에 나서고 있다. 1.벤츠
2.BMW
3.아우디
4.폭스바겐
5.포르쉐
6.볼보
7.사브
8.푸조
9.시트로엥
10.롤스로이스
11.포드
12.
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대한 구체적인 사례 연구를 통해서 국내 중소기업과 대기업의 공존구조를 명확히 이해하는데 중요한 기여를 할 수 있으리라고 본다. 70년대 이후 집중적인 국가 지원에 의한 설비투자의 확대와 국제 자동차시장의 환경 변화에 따른 수출 신장
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(도요다, 도요타)의 글로벌 전략
1. 기존의 글로벌전략
1) 북미시장전략
2) 아시아시장
3) 문제점
2. SOLUTIONS
1) 도요타의 핵심역량
2) 글로벌화를 성공하기 위한 대안
3) 린생산방식의 수정
4) 판매시스템의 정비
Ⅸ. 결론
참고문헌
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