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, 2001 1. 원가관리의 의의
2. 원가관리의 특성
3. 원가계산의 원칙
4. 원가의 3요소
5. 원가의 종류
6. 원가계산의 개념
7. 원가계산의 목적
8. 원가관리 시스템
9. 식음료 원가개선
10. 식재료원가의 상승요인
11. 식재료원가의 개선
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식음료의 원가관리
1. 원가의 구성
가. 직접원가
나. 제조원가
다. 총원가
라. 판매가격
2. 표준원가계산
가. 표준분량
나. 표준양목표
다. 표준원가의 차이
III. 레스토랑의 비용관리
1. 인건비
2. 식음료재료비
3. 판매관
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식음료 사업에 대한 중요성이 높아질수록 조리생산을 담당하는 주방의 업무가 메뉴관리, 원가관리, 표준화 및 조리시설의 현대화, 자동화에 대한 중요도가 더욱더 부각되고 있다.
이런 관점에서 관광객들이 제일 많이 이용하는 호텔 P. P. R (P
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식음료
나. 인적 서비스
다. 물적 서비스
라. 편리성
마. 가격
제 4 절 외식산업의 성장배경 / 성장요인
가. 성장배경
나 .성장요인
제 5 절 외식산업의 시장 환경
가. 외식시장 전체의 변화
나. 국내 외식시장의 변화
제 6 절 외식업체 성
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원가상승을 방지한다.
Ⅲ. 결론
재료비 관리란 재료의 구매. 검수. 저장. 출고 등 일련의 과정관리에 대한 시스템적 사전 및 사후 원가 통제이다. 그러므로 재료비관리의 필요성은 식음료 매출에 대한 제조원가 구성비율에 있어 재료비는 노
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