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관리능력을 보유한 ‘전문성을 지닌 행정가(specialized generalist)’가 필요한 시점이라 여겨진다.
Ⅸ. 결론
신공공관리론의 이론적 속성에서 지적한 바와 같이, 성과관리체제의 핵심은 관리권한의 위임과 성과통제의 강화라는 두 가지 관리요소
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신공공관리론의 한계와도 그 궤를 같이 한다. 정부 영역이 가진 특수성에 대한 고려 없이 무조건적인 시장 기능의 도입은 오히려 또 다른 역기능을 불러올 수 있다는 점에서 신중한 접근이 필요하다고 생각된다.
대한민국은 흔히들 “규제
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신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅶ. 인사행정의 기관
1. 단기적 발전방안
2. 장기적 발전방안
Ⅷ. 인사행정의 신분보장
1. 계급정년제
2. 공무원 재임용제
3. 실적에 근거한 퇴직관리
Ⅸ. 결론
참고문헌
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신공공관리론
III. 한국행정학의 미래과제
1. 한국행정학의 세계화
2. 보강영역 : 비교역사. 문화연구, 행정 철학, 거시적 맥락연구, 법적 현상으로의 행정
3. 행정학의 도메인 확대
4. 정책영역의 전문성 강화
5. 행정학계와 정부 협
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극복방안
5. 행정개혁의 실천적 제안
1) 신공공관리론
2) 신공공서비스
3) 기업가적 정부
4) 탁월한 정부
5) 일은 잘하고 비용은 덜 드는 정부
6) 이음매 없는 정부
7) 전자정부
III. 결론: 올바른 행정개혁을 위한 나의 제언
참고자료
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신자유주의 이념의 신공공관리론 시각에서 공공부문의 효율성 제고를 위하여 여러 가지 정부개혁을 추진해오고 있다(기획예산처, 2000). 인사행정 분야도 역동적인 개혁분야의 하나이다.
중앙인사위원회의 신설과 함께 공직사회의 생산성 제
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론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅲ. 한국 인사행정 개혁의 이념과 계획
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리체제의 도입
Ⅳ. 한국 인사행정 개혁의 실제
1. 공무원 감축
2. 정부관료
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신 노력의 일환으로 \"정부 재발명“ 등이 추진되었고 신공공관리론이 계속해서 지배적인 행정이론으로 사용되었다. 한국의 정치사에 있어서 사법권의 독립성은 매우 취약했는데 문민정부에 와서는 사법권의 독립을 실현하려는 개혁들이 착
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관리
11. 적극적 모집 : 수동적으로 기다리는 것보다 적격자를 찾아나서는 자세 필요. 추천의 방식도 고려
12. 학계 시민단체의 협력.평가를 이끌어 내는 노력
13. 선발위원회 구성, 시험내용의 개선, 민간인의 자율성 확보
14. 대상 직위의 적
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론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅲ. 인사개혁의 목표
1. 민주성과 합법성의 확립
1) 공직의 개방화를 통한 민주성의 추구
2) 참여를 통한 인력관리의 민주화
3) 합법성의 강화
2. 시장경제원리의
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