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사회복지행정과 일반행정 비교 설명
2. 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동 중 (수용, 신뢰, 인정, 동기부여)
3. 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지
4. 나의 의견
◈결론
◈참고문헌
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인정, 동기부여는 사회복지행정가가 필수적으로 수행해야 할 요소로 클라이언트와의 관계 구축과 복지 목표 달성에 중요한 역할을 합니다.
필자의 의견으론 직원과 클라이언트를 대하는 과정에서 상호존중과 상호협력을 강조하고 직원의 전
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일반 행정의 비교
2. 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여
1) 수용
2) 신뢰
3) 인정
4) 동기부여
3. 사회복지행정가라고 가정할 때 직원 및 클라이언트를 어떻게 대할 것인지 사례적으로 서술
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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인정, 동기부여에 대한 내용을 간략 서술하고 내가 사회복지 행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 자신의 의견을 서술해 보았다. 21세기의 한국은 경제성장만으로 확보할 수 없는 국민 개개인의 삶의 질을 보장하고 사회통
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직원과 클라이언트의 상황을 수용하고, 그들을 신뢰 및 인정하며, 동기부여를 함으로써 궁극적으로 사회복지행정가가 제공하는 서비스의 품질을 높이는 행동이었다. 이 중에서도 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트를 대할 때
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내적 CSR활동과의 연계방안들에 대한 심도 있는 접근을 통해, 신뢰를 확보할 수 있는 전략적인 CSR활동을 전개해 나갈 수 있을 것으로 기대된다.
참 고 문 헌
경실련(2012). 월간 경실련, 128호.
권영훈김선영최순주강혜인(2009). “기업의 사회적 책
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동기 부여
5. 여성의 신체 구조를 이해
6. 여성 태권도 수련의 효과
7. 여성 호신 능력 부재로 인한 성 폭력
8. 여성의 생리학적 동기 유발
9. 여성 태권도 발전을 활성화 시킬 한국 여성 태권도 연맹
10. 여성 태권도 발전을 위한 연구와
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대한 선호인식의 일치 정도와 성원만족 및 응집성의 관계. 미간행 박사학위논문. 서울대학교학대원.
Chelladurai, P., & Arnott, M.(1985). Decision styles in coaching; Preferences of basketball players. Research Quarterly for Exercise and Sport, 56, 15-24
Danielson, R, R.(1977). Leaders
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