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수요 및 매출 예측
2) 투자(자금조달 규모) 금액 예측
3) 년도별 원가 및 제 비용 예측
4) 년도별 수익성 제시
7. 추진일정
8. 결론
1) 신상품 개발의 추진 당위성 주장
2) 신상품 개발 추진 시 위험 요소 및 주의사항 정리
3) 회사 내 각 관련부서의
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신상품 구매확률을 추정하여 수요예측을 한다.
로짓모형의 장점은 현실적인 소비자 행동모형에 근거를 두고 있고, 오차를 허용하는 모형이라는 점이다. 구체적인 내용은 첫째, 여러 상품들에 대한 선호순위만을 사용하는 것이 아니라 선호차
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신상품이거나 미래의 시장상황이 불확실한 경우에 유용하다.
바) 사례유추법
사례유추법(case analogy)은 외국이나 국내의 유사한 사례들을 이용
하여 미래의 매출액 및 수요를 예측하는 방법이다.
(2) 정량적 기법
가) 개별상품지수법
개별상품
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신상품 개발 Process에 관한 연구”,
경기대학원, 석사학위논문 제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구의 필요성 1
제 2 절 연구의 목적 1
제 2 장 본 론 2
제 1 절 이론적 배경 2
제 1 항 상품의 정의 2
제 2 항 외식신상품의 개발의 개념 2
제 3 항 신상
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수요예측
5. 시장 및 제품 환경 분석
1) 자원환경 요인
2) 기술적 환경 요인
3) 마케팅 환경 요인
6. 판매전략
1) 판촉 및 광고 전략
2) 영업전략
Ⅵ. 시장타당성분석(사업타당성, 시장성, 사업성)의 절차
1. 욕구충족형 상품
2. 경쟁력이 있
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수요 예측, 재고, 생산 계획, 품질정보, 도면 정보 등을 항상 공유할 수 있도록 하는 것이다.
SCM은 문자 그대로 고객에서부터 시작하여 고객으로 끝나는 것이다. 고객이 무엇을 원하고, 언제 원하는가를 알고, 그리고 가장 빠르게 공급하는 것,
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수요 예측
3.1 잠재수요의 예측
3.2 제품 확산의 예측
3.3 좋은 수요예측의 조건
제 6장 하이테크 신상품의 개발과 출시전략
1. 하이테크 상품의 신상품개발 프로세스
1.1 전통적인 신상품개발 프로세스
1.2 ‘신(新)’ 신상품 개발
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수요 예측
3.1 잠재수요의 예측
□ 델파이법
ㅇ 선택된 전문 패널들의 견해를 종합정리하고 가능한 한 일치되는 점을 찾아내어 이를 예측에 사용하는 방법
ㅇ 패널들의 익명성 보장, 반복되는 정보 교환을 통한 패널들의 견해 수정 과정 반복
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신상품을 개발 생산하며 소비자에게 전달하는
데 소요되는 고정비와 변동비, 수요예측, 예상매출액, 투자규모, 수익성 등을 분석
하는 단계이다. 또한 신상품개발 및 판매에 소요되는 인력과 물적 자원 및 호텔의
이미지 등을 파악하여 신상
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수요의 충족을 도모하는것.
: 재고를 증가시키지 않고도 수요를 충족시키는 방법 모색.
: 자재관리의 기본과제의 계속성과 경제성이라는 이율배반적
요소를 균형 있게 조화시키는 방법을 도출.
- 정확한 수요예측을 위한 자료를 매출시
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