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동하기 위해서는 멘토링 프로그램에 대해 설명하는 오리엔테이션이 필요하다.
3. 적절한 멘토 선정
멘토링의 성공적 운영에 있어서 제대로 지도하고 조언해 줄 수 있는 멘토의 선정이 무엇보다 중요하다.
4. 정기적인 멘토링 효과 분석
멘토나
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와 인간관계 형성을 함께 도울 수 있는 적절한 멘토를 선정해 주어 관리함으로써 신입사원의 조직에 대한 적응도 향상 및 조기정착화에 기여할 수 있다.
4. 구체적인 경력개발 경로제시
신입사원이 해당 기업에서 근무하면서 얻을 수 있는 구
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사원들간의 끈끈한 인간관계를 찾기도 힘들다. 따라서 풍부한 경험과 지식을 가진 선배직원의 조언을 활성화하고 조직이 필요로 하는 인재육성을 위한 멘토링(Mentoring) 제도에 관심이 높아지고 있다. 일상생활에서 수많은 의사결정을 해야 하
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신입비서가 겪는 어려움에 대한 연구. 비서학 논총.
김효정 외(2011). 청년구직자들이 진로결정과정에서 겪는 경험에 대한 근거이론적 사례분석. 상담학연구.
김상표 외(2004). 조직의 사회화 전략과 신입사원의 선도적 행위가 사회화 결과들에
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시스템 내지는 종합적인 성과관리시스템으로 발전하고 있다고 할 수 있다. 이러한 면에서 기업의 역량을 더욱더 끌어올리는 인적 자원 관리의 한 방법이라고 할 수 있다.
4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도
삼성 테크윈은 신입사원에게 조기에 기
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신입사원 및 초급관리자 사례를 중심으로』2005년
최미나, 유영만, 『지식창출 및 공유전략으로서의 실행공동체(CoP:Community of Practice)발전과정에 관한 사례연구』2003년
3. 예술경영지원센터 지원자료
예술경영지원센터 『문화예술 기획ㆍ경영
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신입생 시절 많은 대학선배가 한국전력공사에 입사하기 위해 노력을…
4. 획기적인 발상의 전환을 통하여 일을 처리한 경험이 있다면 구체적으로 기술하여 주십시오.
a) 언제, 어디서, 어떨게 문제의식을 가지게 되었습니까?
b) 당신이
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시스템 고도화는 KG스틸의 인사 업무 효율성을 크게 향상시키고, 전략적 인사관리 역량 강화에 기여할 것입니다.
인재 육성과 조직문화 개선에도 중점을 두겠습니다. 신입사원부터 경력사원까지 체계적인 교육 프로그램을 기획·운영하여 직
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시스템과 친환경 공정 도입에 기여하는 중간 관리자로 성장하여 팀 내 리더십을 발휘하고 싶습니다. 이를 통해 린데코리아가 지속 가능한 생산 체계를 구축하는 데 핵심 인력으로 자리매김하는 것이 목표입니다. 1. 자신의 성장과정
2. 관
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신입사원부터 중견 관리자까지 다양한 구성원들을 위한 교육 프로그램을 기획·운영하며 인재 양성에 힘쓰고, 조직문화 혁신에도 적극적으로 참여할 것입니다.
더 나아가, 예스코가 지속적으로 변화하는 환경 속에서 경쟁력을 유지하고 발전
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신입사원 기간에는 유능한 상사 분들을 멘토로 삼아 늘 배우는 자세로 업무에 임할 것이고, 회사 문화와 분위기에 완벽히 적응하여 네오위즈게임즈의 인재로 성장할 것입니다. 10년 후에는 그 누구보다 유능한 전문가로서 또한 신입사원들의
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