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성공을 위해서 요술방망이를 찾고 있는 경영자가 있다면 자신들이 창조한 신규 사업 방정식을 계속해서 반복하고, 이를 통해서 고객 및 시장에 대한 이해도를 심화시키고, 결국 100%에 가까운 신규 사업 성공률을 만드는 나이키를 생각해 볼
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분석결과
나. 미국시장 분석결과
Ⅲ. 결론 및 향후과제
1. 성공분석 및 진출국가 향후전략
가. 신라면의 성공요인
나. 주요라면소비국 분석 및 향후전략
2. 문제점 보완 및 전략 추이
가. 농심의 문제점
나. 향후전략
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두지
않겠다는 발표 I. 강점과 약점을 정확히 파악하기
II. 창과 방패 찾기
① 불균형이 파괴적 진입 기업의 탄생을 촉진하는 방법
② 불균형의 칼과 창을 갖춘 기업을 파악하기
③ 높은 잠재력을 가진 파괴적 개발이 실패하는 환경
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: 조직간 관계의 역동성
3. 조직긴장과 관련한 다른 특징들
Ⅳ. 패러독스 : 조직긴장의 근본 원인
Ⅴ. 조직패러독스의 세가지 사례
1. 품질향상 프로그램
2. 임금도급제(A Piecework Wage System)
3. 고등교육기관에서의 교육 대 연구
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사례를 접목시켜 중소기업의 생산전략을 집중화, 계열화, 노동집약화, 자동화의 항목으로 나누어 알아보았다. 우리가 여기서 명심해야 할 부분은 소기업의 본질적 특성은 서로 분리되어 설명되는 것이라기 보다는 상호 연관성을 통하여 이해
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성공 위한 절대과제
3)변한 것은 접근방법
2.OEM/소비자 상품 제조업체
1)사례1.: ABB Asea Brown Boveri
2)사례2.: 오스람 실바니아
3.기술/전자 제조업체
1)사례1.: 삼성전자
2)사례2.: 넷스케이프
4.공업원료 제조업체
환상적 ERP 구
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사례
1) 영국
2) 미국
3) 일본
2. 제품별 PB상품 동향
(1) 음식료
(2) 생활용품
(3) 패션제품
(4) 가전제품
3. PB 확대 배경
(1) 원가절감으로 인한 수익성 확보
(2) 타 유통업체와의 차별성 확보
III. 할인점의
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사례에 대한 평가
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기능적/기술적 요구사항에 대한 평가
↓
비용 및 구축 기간에 대한 평가
↓
평가 결과의 종합화
↓
도입효과에 대한 예측
↓
개발업체와 협상 및 계약
↓
구축 프로젝트 추진범위 작성
↓
구축 프로젝트 추진계획 작성
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개발되어야 할 것이다. 위의 기사 내용에서 보는 바와 같이 제품의 특성에 맞게 잘 지어진 이름이 기업의 매출을 올려주는가 하면 잘못 지어진 이름에 의해 기존에 쌓아왔던 기업의 이미지가 부정적으로 비춰질 수 있기 때문이다.
기업의 특
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신제품의 판권을 사들인다.
2)중소기업에서 개발한 기술력을 KT&G가 사서 상품화 한다.
따라서 담배 시장에 대한 제품의 다양성도 획득하고 동시에 KT&G의 시장점유율을 높이는 효과를 기대할 수 있다. 이를 위해 중소기업과의 원활한 대화와
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