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관리
2. 평가
Ⅴ. 토요타(도요다, 도요타)의 환경
1. 외부환경분석
1) 환경요인분석
2) 기회요인과 위협요인
3) 자동차산업 분석
2. 내부환경분석
1) 도요타 생산방식
2) 재무구조 및 수익성
Ⅵ. 토요타(도요다, 도요타)의 안전위생관리
1
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자동차그룹
가. 주주현황및 구조
(1)주주현황
나. 위탁경영층
(1)이사회의 구조및 권한
[이사회의 권한]
(2)사외이사의 활동 현황
다. 전반관리층
(1 )CEO의 선임 및 주주와의 관계
① 현대자동차 대표이사 회장, 기아자동차 회장, 현
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제품 & 시스템
6) 마케팅 분석
3. 산업분석
1) 타이어 산업의 분석
2) 산업의 경쟁환경
3) 시장 현황 분석
4) 타이어산업의 기술수준과 국가경쟁력 분석
4. 경쟁사분석
1) 한국타이어
5. 주요비율 산출
1) 안정성 지표
2) 수익
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실제적이고 구체적인 행동 방안을 연구해 나가야 할 것이다. Ⅰ. 도입 - BSC란 무엇인가?
Ⅱ. 본문
1. 왜 현대자동차 중국 사업부인가?
2. BSC 전사적 전략 체계 구축
3. 현대 자동차 북경지점의 각 부서별 전략과 CSF와 KPI
Ⅲ. 맺는 말
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분석
[1]기업현황 - (1)매출액
(2)주요시장
(3)주요제품
[2]내부환경 - (1)강점
(2)약점
(3)BCG매트릭스
(4)GE매트릭스
[3]외부환경 - (1)기회
(2)위협
(3)중국시장 환경분석
2.STP전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
3.마
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자동차
3. 서비스 종류 별 비즈니스 모델
3.1 무인 자동차의 수익 모델
3.1.1 헬스케어
3.1.2 홈네트워크와 연동
3.1.3 자동차 비서
3.1.4 차내광고
3.1.5 개인화된 자동차 디자인
3.1.6 V2V 메신저
3.2 서비스 아키텍처
4. SWOT 분석 및 ERRC
4.1 SWOT
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기아차가 판매량 면에서는 상위권에 들었지만 일천한 미국 진출 역사와 대부분의 미국인들이 공감할 수 있는 특출한 모델을 만들어 내지 못했기 때문이라는 분석을 내놓고 있다. 그만큼 미국에서 브랜드력을 인정받기 위해서는 오랜 기간 높
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관리기업)의 가치평가에 관한 연구, 한국증권학회 Ⅰ. 벤처기업가치평가
1. ROV와 DCF 기업가치 평가
2. 모형주가(ROV,DCF)와 시장주가의 비교
3. 주요 매개변수의 민감도 분석
Ⅱ. 회사정리기업가치평가
1. 청산가치
2. 계속기업가치
Ⅲ.
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관리의 실행
1.최고경영자의 참여
2.종업원의 몰입
1)종업원 권한부여
2)종업원 훈련
3)팀워크
3.마케팅감사의 실시
4.벤치마킹
1)벤치마킹의 과정
(1)개선이 필요한 과정 파악
(2)내부과정의 분석
(3)개선의 실행
2)지속적인
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제품에 투입
윤만희, 248 신제품 아이디어의 원천
윤만희, 250 신제품 아이디어의 발상기법
2. 아이디어 평가
이익발생가능성이 낮은 아이디어의 제거 단계
이익발생가능성이 높은 아이디어의 구체화 단계
3. 사업성분석
생산, 마케팅, 재무적
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