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1.관련 시장 환경 파악, 신상품 아이디어 창출
(1)시장 분석
(2)고객 분석
(3)경쟁사 분석
2.사업 타당성 분석
(1)제품과 서비스의 타당성 분석
(2)산업과 시장의 타당성 분석
Ⅲ.결론
[참고문헌]
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개발 p.
5) 시험마케팅 p.
6) 시장출시 (상업화) =
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신제품 아이디어 확인
신제품개발의 출발은 아이디어를 확인하고 모으는 작업으로부터 시작한다. 좋은 아이디어를 수집하는 원천은 고객, 공급업자, 경쟁자, 회사영업사원, 해외자회사 관리자 등이다. 또한 현지시장에서의 직접관찰에 의해
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분석
3단계
제품화
1)제품개발
2)테스트 마케팅
3)제품생산
4단계
시장진입
신제품의 시장 도입
5단계
피드백
판매결과를 분석한 후 제품전략 수정에 반영 I. 소비자행동의 결정요인
II. 소비자 행동 분석
III. 마케팅프로세스의 단계
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개념
2) 타겟 코스팅 프로세스
3) 일본 제조기업의 타켓 코스팅
4. 목표 원가(Target Costing)의 사례
5. 목표 원가(Target Costing) 시사점
1) 전략적 관리 회계의 모델 중 하나
2) 일본 기업은 80% 활용
3)신제품 개발시에 특히 유리
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