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실적주의와 능률주의 인사행정으로부터 엽관주의적 요소의 신축성 있는 가미와 인간관계론적 인사행정의 상호보완적 균형에 의하여 인사행정의 인간화를 가하려는 것이 적극적 인사행정인 것이다.
지금까지 엽관주의와 정실주의 그리고
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행정부
독립규제위원회
중앙인사기구
연방제
삼권분립
(Check&Balance)
대통령제
강한 대표성
직위분류제
(직무중심)
직업적 전문성
(실적주의)
영
국
절대군주시대
(정실주의)
↓
1854년 노스코트
트레빌리안 보고서
의 개혁정책현대적
의미의 관
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실적주의
Ⅳ. 인사행정의 엽관주의
1. 개념
2. 영?미에서의 엽관제의 발달
1) 영국
2) 미국
3. 엽관제의 장?단점
1) 장점
2) 단점
4. 최근의 경향
Ⅴ. 인사행정의 정실주의
Ⅵ. 인사행정의 인사관리
1. 유사점
2. 차이점
1) 공공성과 정
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인사제도 및 실행이 혁신성과에 미치는 영향, 고려대학교
김길도(1998), 직업공무원제도에 있어서 엽관주의와 실적주의 적용 비교, 경남대학교
노순규(2005), 인재육성 인사제도, 행정경영자료사
노정현(1965), 정실주의와 엽관주의, 세대사
이
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인사행정관으로 내용의 변화를 가져오게 하였다.
Ⅳ. 결 론
엽관주의 및 정실주의의 폐해를 극복하기 위하여 대두되었던 미국이나 영국의 실적주의가 그 초기에는 정부의 인사관리에 있어서 정치적 간섭을 배제하고 행정의 중립성을 확보하
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행정 학회, 2005
박천오., “한국고위공무원단 제도 특징과 제도”, 한국정책지식센터 ,2005
박천오. 한국형 고위공무원단 제도도입 : 제도의 특징과 전망, 자치행정 통권214호, 지방행정연구 소, 2006
박희봉 · 임승빈. “각국의 주요한 인사제도
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2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나. 타사사례 27
다. 우리회사의 멘토링 제도 시행방안
라. 멘토링 시행시 기대효과
III. 결론
IV. 참고문헌
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