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의적 요소를 가미하여 행정수반의 정치적 성향과 맞는 사람 들을 임용하는 것을 말한다. 이 경우에 행정수반과의 정치적 이념의 일치를 통해 정책을 효율적으로 집행하고 구현 할 수 있다.
Ⅳ. 결론
인사제도를 운영함에 있어서 실적주의와
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행정의 개방체제적?가치갈등적 성격은 임용과정에서 특히 잘 나타나고 있다
2. 환경종속성
3. 적극적 인사행정
4. 종합학문적 접근방법
Ⅲ. 인사행정의 실적주의
1. 직업공무원제도와 실적주의
1) 계급제를 고수
2) 성과서열보다는 연공
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행정의 총설
제2절 엽관주의와 실적주의
제3절 직업공무원제
제4절 중앙인사행정기관
제5절 공직의 분류
제2장 임용과 능력발전
제1절 모집과 임용
제2절 교육훈련
제3절 근무성적평정
제4절 승 진
제3장 사기앙양
제1
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실적주의적 요소와는 거리가 멀다.
#3. 실적이 보수와 연계되어 있지 못하다. 실적이 금전적 보수와 직접 연결되지 않는 상태 에서는 그 실효성이 훨씬 떨어진다고 보아야 할 것이다.(유민봉, 1999：72)
(5) 해결방안
우리나라의 인사행정적 문제
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행정의 결점을 보강하여 신축성 있게 운영하여야 한다.
④ 인사권의 분권화
실적주의 인사행정에서는 인사권이 중앙 인사기관에 집중되어 있는데 이를 각 부처 및 하위행정기관에 이관한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 실적주의에 대한 비판
Ⅲ.
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