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조직을 잘 이해를 하기 위해서는 그 유형에 따라서 각각의 원리를 알고 해당하는 조직에 대해서 연구하는 과정이 필요하다. 1. 과학적 관리론을 간단히 쓰시오.
2. 인간관계론을 간단히 쓰시오.
3. 실적주의에 대하여 간단히 쓰시오.
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의적 요소를 가미하여 행정수반의 정치적 성향과 맞는 사람 들을 임용하는 것을 말한다. 이 경우에 행정수반과의 정치적 이념의 일치를 통해 정책을 효율적으로 집행하고 구현 할 수 있다.
Ⅳ. 결론
인사제도를 운영함에 있어서 실적주의와
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실적주의 인사행정의 재검토, 한국행정학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사행정의 약력
Ⅲ. 인사행정의 중요성
Ⅳ. 인사행정의 환경
1. 정치적 중립성
2. 인사제도 개혁추진
3. 공무원의 권익옹호
4. 공무원의 단체활동
Ⅴ. 인사행정의 실적주
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실적주의에 입각해 생긴 공무원 집단이 없으므로 효율적인 통제가 가능하다. 그리고 엽관주의의 단점은 공무원 조직이 집권 정당의 사병화, 즉, 공익보다는 정당의 이익이 옹호되는 문제가 발생할 수 있고 정치 부패 발생 요인이 크며 정권이
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조직 전체에 높은 수준의 실적달성을 확산시키는 법, 네오넷코리아
6. John Eliot(2004), 뛰어난 업무실적을 위한 새로운 모델, 네오넷코리아 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 의미
Ⅲ. 실적주의 인사제도(실적제도)의 특징
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