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의 장과 이념을 같이하는 고위 정책수립 담당자가 필요하며 이들을 정치적으로 임용하여야 한다.
③ 과학적 인사행정의 지양
지나치게 합리성과 과학성만을 중시해 온 과학적인 인사행정의 결점을 보강하여 신축성 있게 운영하여야 한다.
④
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엽관주의 병폐로부터 벗어 나자는 취지에서 정실을 고려 하지 않고 개인의 능력에따라 행하여 지는 인사행정이라는 것을 알아보았다. 그러나 이러한 실적주의 역시 과학적 인사관리가 초래하는 비인간적 관계라는 또다른 문제점이 나타나게
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행정의 안정성과 계속성을 유지하고, 나아가서는 전문적인 직업공무원제의 수립에 도움
(5) 공직의 상품화를 근원적으로 봉쇄하며, 따라서 그에 따른 정치 행정의 부패를 감소
나) 단점
(1) 반엽관주의에 지나치게 집착함으로써 인사행정의 신
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과학적, 기계적인 인사행정을 적극적, 신축적, 분권적인 성격으로 확대 발전 시켜 나가기 위하여 실적주의 및 과학적 인사관리만을 고집하지 않고 경우에 따라서는 엽관주의와 인간 관계론적 인사관리를 신축성 있게 받아들이는 인사행정의
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인사행정의 의의
Ⅲ. 인적자원의 특성
Ⅳ. 인사행정 개혁의 이론적 배경
1. 신보수주의와 신공공관리론
2. 조직변화의 이중핵심접근법
Ⅴ. 엽관주의
1. 의의
2. 엽관주의의 성립배경
3. 엽관주의의 발전요인
1) 민주적 이념
2) 정당정
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인사를 통한 개선방안은 현재 문제가 되고 있는 선거직인 자치단체장의 측근인사에 대한 검증 없는 인사집행을 방지하여, 정실주의를 배격하기 위해서도 시급하다고 하겠다.
③ 지방정부의 독자적인 인사행정기반
장기적으로 볼 때는 점진
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인사 추진백서: 현장시정추진단 제도를 중심으로, 2007, p. 20.
□ 논문
김미현·이종수, “조직 내 저성과자 관리에 관한 실증연구: 공공조직과 민간조직의 비교를 중심으로”, 한국인사행정학회보 제11권 제3호, 2012, pp. 57-58.
박연준, “정부조직
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제 4절. 경찰의 중립성확보 14
제 4장. 지방자치경찰제도 발전방안 모형제시 15
제 1절. 자치경찰제의 실시단위 15
제 2절. 경찰사무의 배분 16
제 3절. 자치경찰의 인사 17
제 4절. 수사업무의 배분 19
제 5장. 결론 20
참고문헌 23
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에 맞는 효율적이고 선진적인 제도로 발전하였으면 한다.
參 考 文 獻
<단행본>
강성철 외. 「새 인사행정론」, 서울 : 대영문화사 , 2005
유민봉. 「인사행정론」, 서울 : 박영사 , 2003
<논문>
강철승. 한국 고위공무원단 제도의 문제점
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인사행정 전반에 걸쳐 심도 있는 논의와 연구가 필요하다. 앞선 경험을 한 선진국의 사례는 현재의 문제를 푸는데 많은 힌트를 제공한다. 인적 자원을 효율적으로 활용할 수 있도록 적재적소에 배치해야 한다. 경찰활동의 과학화를 도모하고,
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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행정 혁신 방안 연구, 사회적 불평등 해소를 위한 정책 개발 등 다양한 연구를 통해 학문적 성과를 사회 현장에 접목시키고, 과학적 근거에 기반한 행정 실천을 촉진하겠습니다.
다섯째, 교육 및 멘토링 활동을 통해 후학 양성에도 힘쓸 것입
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경험을 작성해 보십시오.(500자)
4. 어떤 사안에 대해 객관적이고 과학적인 분석을 통해 문제를 해결한 경험을 작성해 보십시오.(500자)
5. 상대방을 설득하여 서로 만족할 수 있는 방향으로 결과를 만들어 본 경험을 작성해 보십시오.(500자)
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행정학과 경영학을 복수전공을 하였고 대학교 재학시절…
2. 새로운 아이디어를 적용하여 실현하였거나 개선한 경험이 있으면 구체적으로 기술하시오.
저는 인천교통공사에서 인턴업무를 하였을 때 저만의 혁신적이고…
3. 예상하
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1. 직무개요
인사관리는 조직 내 인적 자원을 효과적으로 배치하고 운영하여 조직의 목표 달성에 기여하는 핵심적인 행정 영역입니다. 인사행정의 주요 역할은 적합한 인재를 선발하고, 이를 적재적소에 배치하며, 조직 구성원의 역량 개발과
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인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효율성과 대응력이 크게 향상될 것입니다. 이를 통해 공공조직이 보다 미래지향적이고 유연한 조직으로 전환될 수 있습니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진
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