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습관이 됐고, 체질화되기 시작했다.
외부 사람들은 삼원정공을 이상한 눈으로 바라본다. 초관리니 사력 0.01이니 해서 직원들을 들볶는 곳으로 여긴다.
그래서 사람들은 『지시가 직원들에게 잘 먹히느냐』 『종업원들이 잘 따라주느냐』『
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습관이 됐고, 체질화되기 시작했다.
외부 사람들은 삼원정공을 이상한 눈으로 바라본다. 초관리니 사력 0.01이니 해서 직원들을 들볶는 곳으로 여긴다.
그래서 사람들은 『지시가 직원들에게 잘 먹히느냐』 『종업원들이 잘 따라주느냐』『
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습관이 됐고, 체질화되기 시작했다.
외부 사람들은 삼원정공을 이상한 눈으로 바라본다. 초관리니 사력 0.01이니 해서 직원들을 들볶는 곳으로 여긴다.
그래서 사람들은 『지시가 직원들에게 잘 먹히느냐』 『종업원들이 잘 따라주느냐』『
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사람들의 중지를 도출해 냄
한 인간으로서 지도자로서 평생에 걸친 성장
견습공으로 출발
상인형 기업가로
재계의 리더로
교육기관 설립자로
철학자이자 교육자로
마쓰시타의 비범한 업적들
<표 4> 마쓰시타와 다른 성공적인 4개 회사와
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실패는 없다
04 도전하고 다시 도전하라 / 05 해보고 안 된다고 하자 / 06 세상에 불가능한 것은 없다
07 일을 즐기는 습관을 가져라 / 08 열정을 가져라 / 09 도전이 성공을 앞당긴다
3 위기를 기회로 바꾸는 진보정신
01 기회는 꿈을 가진 자에
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찾는 여정이라는 사실을 기억해야 한다. 1. 저자의 배경
2. 주요 개념 정리
3. 부의 심리학
4. 성공적인 습관
5. 목표 설정의 중요성
6. 투자 전략
7. 네트워킹의 힘
8. 실천 사례 분석
9. 실패에서 배우기
10. 마무리 및 통찰
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사람들은 행동방식에 문제가 있다. 잘못된 생활습관을 바꾸지 않고 단기간에 강제적인 방법으로 체중만 줄일 경우 체중감량에 실패할 확률이 높다. 체중감량에 번번이 실패를 반복한다면 한번쯤 자신의 행동양식을 되짚어봐야 한다. 생활습
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인터뷰 진행하면서 미처 파악하지 못했던 사용자의 습관과 기호를 찾아내면 사용자의 요구에 더욱 근접한 제품을 만들어 낼 수 있다.
결국, 시제품을 통한 테스트의 목적은 이전보다 더욱 명확한 방향으로 사용자를 이해하는 것이다.
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1. 인간관계의 개념
2. 부적응적 인간관계의 특징
3. 나와 유사한 부적응적 인간관계 유형 ? 회피형
4. 일상에서의 두 가지 사례 분석
1) 외모로 인한 회피
2) 가족 내의 회피 상황
3) 습관적 회피 행동
5. 개인적 소견
Ⅲ. 결론
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영향
5. 가치관의 변화와 성장 과정
6. 나의 장점이 다른 사람들에게 주는 긍정적 효과
7. 미래의 가치관과 장점 발전 방향
8. 나의 가치관과 장점의 통합
9. 자기 인식과 가치관의 상관관계
10. 나의 가치관을 통한 지속적인 자기 성장
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