|
파업 과정
1)MBC
2)KBS
3)YTN
4)각 방송사들의 파업, 제작거부 동향
Ⅲ. 총 파업의 진실
1)각 방송사들의 총파업, 정당화 될 수 있는가?
가)노조에서 바라보는 관점
나)회사에서 바라보는 관점
다)
|
|
|
파업에 동참 1. 서론
1.1 파업의 배경과 원인
1.2 파업 개요
1.3 파업 전개 양상
2. 본론
2.1 핵심현안을 둘러싼 노측. 사측의 입장
2.2 파업을 보는 언론, 여론의입장
2.3 정부개입
3. 결론
3.1 왜 이 파업은 실패인가
|
|
|
파업으로 비난
- 노조측 파업 찬반투표 가결로 합법적 파업권 확보
- 사용자측 쟁위행위 찬반 투표 가결전 집단조퇴 등 불법적인 단체행동을 비난
· 공권력의 투입으로 파업이 중단 됨
- 노사간 이해관계의 대립이 지금까지 해소 되
|
|
|
(노조)의 출현
Ⅲ. 귀족노조
- 유성기업 사건
Ⅳ. 귀족노조 사례분석
- 현대자동차
- 은행 및 공기업
- 대한항공
Ⅴ. 적용이론
- 노동조합의 기능
- 단체행동
Ⅵ. 결론
- 국민의 비판적 인식
- 노사 양측의 대타협을 위한 노력
|
|
|
관계가 맞아 떨어진 것이다. 노사가 상호신뢰, 이해, 양보, 책임의식을 가져 회사와 산업, 나아가 사회 발전에 기여하겠단 의지를 보인다면 그것은 곧 경영 성과로 이어질 것이다. 현대자동차가 근로자들이 편히 일하고 경영자는 올바른 조직
|
|
|
1
Ⅱ. 회사소개 ……………………………………1
Ⅲ. 현대자동차의 인사관리 …………………4
Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………7
Ⅴ. 해결방안과 개선점 …………………10
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ……………11
|
|
|
사업 보국의 실현 1.서론
2.본론
1)삼성의 노사 관계
(1)노조의 기능까지 수행하는 삼성형 노사 협의 제
(2)삼성의 노조 설립 운동 저지
(3)삼성 노사관리의 실제 사례
2)삼성의 인적자원관리
(1)모집 및 선발
(2)교육 및 보상
3.결론
|
|
|
자동차산업 노동과정의 비(非)포드주의 경향과 인적자본 형성 메커니즘
8. 김철수, 현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략
9. 이오성, 현대자동차의 내부노동시장과 관리체계
10. 노용진, 인적 자원 관리 사례분석 보고서 Ⅰ. 서론 &#
|
|
|
자동차)의 근로조건승계
1. 문제점
2. 단체협약의 승계 문제
1) 합병과 영업의 전부양도 경우
2) 영업의 일부 양도와 기업분할의 경우
3. 대우자동차에서 문제
Ⅶ. 쉐보레(GM대우, 대우자동차)의 노조원 인권유린
1. 부평역 인근에서 마구잡
|
|
|
파업, 정치 파업으로 몰아가지만 공정 방송을 원하는 것이 정치 파업이냐.”
사측 입장
“이번 파업은 임금이나 근로 시간, 복지나 해고 등 근로 조건과는 전혀 관련이 없다.”
‘노조가 인사권을 행사하겠다는 불순한 의도인 만큼 명백한
|
|
메뉴펼치기
