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아웃소싱은 그러나 큰 물결이다.
세계적인 정보통신회사들이 제조업을 포기하고 전문업체에 맡기기 시작했다.
일부 기업들은 예전엔 특급 비밀처럼 여겼던 인사부서의 업무도 외부 업체에 대행시키고 있다.
다만 국내에서는 그동안 인력
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아웃소싱이 제조업 임금불평등에 미친 영향, 한국경제학회
* 정강수 외 2명(2006), 한국 제조업의 임금분포구조, 한국노동경제학회
* 최돈길(1989), 한국의 제조업 임금이 물가에 미치는 요인분석, 한국노동경제학회
* 최호상(1999), 제조업 임금의
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아웃소싱 전략과 알짜정보, 경영 베스트 아웃소싱팀, 1998
이은우, 전략적 아우소싱의 성공적 운영방안에 관한 연구-제조업 적용사례를 중심으로, 건국대학교 사회과학대학원 석사학위논문, 2001
이철호, 정보시스템 아웃소싱 성공의 영향요인,
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아웃소싱-총무부·경리부·인사부가 사라진다, 도서출판H-NET
□ 노순규(2000), 최첨단 경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사
□ 이은우(2001), 전략적 아우소싱의 성공적 운영방안에 관한 연구-제조업 적용사례를 중심으로, 건국대학교 사회과학대
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제조업, 광업과 대통령령이 정하는 사업만이 그 대상이다. 결국 대부분의 아웃소싱 관련분야는 제외되어 있다. 현재 문화·관광사업과 음식숙박업 등 관련 소비성 서비스업도 제조업과 동일한 세제상 혜택을 부여해야 한다는 논란이 있다. 이
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