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시넥틱스의 유추
1) 직접적(直接的) 유추(Direct Analogy)
자신이 안고 있는 과제와 유사한 사물을 찾아 내어 이들을 힌트로 하여 아이디어발상을 하는 방법이다. 가령, 바다의 해파리→낙하산(파라슈트)처럼 자연계에서 힌트를 구하는 경우가 많
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기법
1) 유추법
고든법
시넥틱스(창조공학)
NM법, NM-T법
등가변환사고
2) 기타 문제해결기법
오스본의 체크리스트
브레인스토밍
강제관련법
투입산출법
Ⅵ. 아이디어와 브레인스토밍
1939년 오스본에 의해서 창시된 집단적인 사고기술로 여기
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위한 훈련기법
1. 브레인스토밍 방법
2. 체크리스트법
가) SCAMPER기법
나) MIT의 체크리스트
3. 속성열거법
4. 기타 창의력 계발방법
가) 여섯 가지 사고모자 기법
나) PMI 기법
다) 발견적 문제해결법
라) 생산적 사고 프로그램
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기법으로, 여러 가지 유추로부터 아이디어나 힌트를 얻는 방법이다. 유추(analogy)사고라는 것은, 대상이 되는 것과 유사한 것을 발상 해내는 발상법이다. 개인이 처한 주위 상황에서 당연하게 받아들이던 것을 이상한 것으로 받아들인다든지
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2) 권위에의 의존
3) 노력의 결여
3. 지식이 부족
Ⅷ. 창의적 사고의 모형
1. 준비단계
2. 부화단계
3. 조명단계
4. 검증단계
Ⅸ. 창의적 사고의 신장 방법
1. 브레인스토밍(Brain Storming)
2. 스캠퍼(SCAMMPER)
3. 시넥틱스(Synectics)
참고문헌
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아이디어를 얻게 된 경로, 도입하기 위해 했던 구체적 행동과 그 결과는 무엇입니까? (1000자 이내)
*현실적인 학생회 활동을 만들어 냈던 경험
4. 지원동기와 10년 뒤의 자신의 모습을 기술해 주십시오. (500자 이내)
*10년 후 과학기술 연구지
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아이디어 상을 적도 있습니다. 이렇듯 저는 무에서 유를 창조하는 사람이라고 자신합니다.
※ 대표실적
※ 비전 및 인재상
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
현대엠코
현대엠코를 지원하게 된 동기는 무엇입니까?
자신의 전공에 대한 특성
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