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아이디어가 자원배분자에게 연결될 수 있도록 하는 또 다른 방안으로써 위와 같은 조직구조를 사용하는 것이다.
Ⅶ.결 Ⅰ.창의성과 조직설계
Ⅱ.아이디어 창출단계의 조직설계
1.창의적 소그룹을 위한 조직설계
2.재래식 조직에서의
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조직설계
2.1 창의성과 조직설계
2.2 아이디어 창출단계의 조직설계
2.3 아이디어 채택단계의 조직설계
2.4 연구개발단계의 조직설계
2.5 실천단계에서의 조직설계
3. 관리혁신과 인적자원혁신
3.1 관리혁신과 조직설계
3.2 인적자
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개선 혹은 보완적인 개량
제품수명주기가 짧을 때 필요
다양한 소비자집단과 선호하는 제품이 달라야 함
안정과 효율을 중요시하는 보수적인 조직이 추구 혁신 이론
기술혁신과 조직설계
관리혁신과 인적자원 혁신
사례 조사
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아이디어의 원천과 관계없이 새로운 아이디어를 도입하고 그것을 개발하여 실용화하는 전 과정 1. 혁신이론
(1) 혁신의 개념
(2) 혁신의 종류
(3) 혁신과정
2. 기술혁신과 조직설계
(1) 창의성과 조직설계
(2) 아이디어 창출 단계
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조직에서 과거에 아이디어 챔피언 역할 경험이 있는 관리챔피언산하에 배치하여 창의성 발현의 환경을 조성하여야 한다.
2. 아이디어 채택 단계의 조직설계
창의적 아이디어를 창출했다고 해도 그것이 조직에서 채택되고 그 개발을 위해 자
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