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아웃소싱 바람이다. 불황을 이기기 위해서는 체중을 줄일 필요가 있고 가능하면 정식직원이 아닌 프리랜서를 쓰려는 추세이다. 일한 만큼만 돈을 주면 되기 때문에 부담도 적고 업무에 대한 책임도 분명하게 가릴 수 있기 때문이다. 이런 추
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전략자원으로서의 정보
Ⅴ. 정보관리의 고객세분화
Ⅵ. 정보관리의 교육
Ⅶ. 정보관리의 GIS(지리정보시스템)
Ⅷ. 정보관리의 광고대행사
1. 주요 광고대행사 자료실 현황
2. 광고대행사와 지식경영
1) 광고대행사 지식경영의 필요성
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전략이 필요하다. 신흥 경제지구들은 국가의 경계를 넘어서고 있으며, 인도와 중국은 거리상의 제약에도 불구하고 수많은 첨단 IT산업의 아웃소싱 기지역할을 담당하고 있다. 새로운 경제에서는 지식 집약적이고 부가가치가 높은 상품을 생
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창업성공 조성환경
Ⅰ. 국가발전과 기업가정신의 연계전략
Ⅱ. 사업계획서의 중요성과 창업전문교육 확대
1. 성공창업을 위한 사업계획서의 중요성
2. 사업계획의 작성방법
Ⅲ. 창업성공을 유도하는 대리인의 하부구조 환경조성
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아웃소싱(Global Outsourcing)
③ 중국 장쑤성 난징의 LG전자 세탁기 생산법인
④ 중국 텐진의 LG전자 가전법인
3) 현지 노무 관리
3. LG전자의 브라질 진출 …………………… 6
1) 현지 생산 관리
① LG전자가 브라질 마나우스를 전략기지로 택
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아웃소싱이 증가되기도 하였다. 우리나라 생산업의 비중이 점차 감소되고 다른 나라(특히, 중국)와의 경쟁에서 도태되어 수많은 생산업체의 파산 및 다른 국가로의 이동을 초래하는 직접적 원인이 되기도 한다.
*목 차
▶들어가는 말
▶본문
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전략을 바탕으로 세계에서 가장 유망한 기업이 된 애플과 경제에 디자인과 창의성을 도입한 CEO 스티브 잡스의 성공 비결을 담고 있다.
먼저 과거의 애플은 왜 실패했나를 분석한 다음, 좌뇌에서 우뇌로, 기술에서 디자인으로 변신한 과정을
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전략이 있다..................................................................6
●고객의 마음을 움직이는 서비스.......................................................................................7
3. CEO의 결단력................................................................................
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Financial Times의 과학, 생명공학, 경영 담당 미국 특파원으로 미국의 수많은 최고경영자와 관리 전략가들을 인터뷰했다 1. 혁신
2. 환경친화성
3. 회계
4. 전략
5. 관리
6. 인적 자원
7. 리더십
8. 마케팅
9. 커뮤니케이션
10. 집행
(저자)
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전략적으로 중요한 교란성기술을 관리 운영하는 데에 있음.
- 기존업체의 경영자들은 교란성기술을 마스터하는데 이례적인 성과를 발휘할 수 있다. 그러나 주종사업의 재무구조 테두리 안에서 주요고객들이 배척하는 교란성 기술을 개발해
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