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다임러-현대 모터스의 전략적 제휴
1. 자동차 산업의 환경변화
글로벌과점체제론 : 연간 500만대 생산체제/플랫폼 당 100만대 생산
EU, NAFTA 등 지역경제블록 장벽
생산방식의 근본적 변화 : 모듈화와 아웃소싱의 확대
환경규제의 가속화 :
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전략들 중에서 하나 또는 그 이상을 선택하는 글로벌스케일 소싱전략을 결정할 때에, 본사국 및 해당외국들에 존재하는 아래 요소들을 규명(identify)하여 고려한다.
(1) 부품 컴포넨트 완성제품들의 아웃소싱 코스트와 사내소싱 코스트의 차
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네트워크로 연결하여 관리함.
마.국제화전략
(1)진출나라 : 사우디아라비아
(2)시점
구매시즌 (소비를 많이 하는 시점)
12월: Dhul Hijjah 8-10일 Haji 평생 최소한 한번 이상씩 순례할 것을 명령한 코란의 명령을 따라 사우디 아라비아의 메카에 있는
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전략
ㆍ컨설팅 제휴
ㆍ사이버입점 제휴
ㆍ배너광고
ㆍ다이렉트 마케팅의 대행
ㆍ고객확보 마케팅 등 아웃소싱 실시
ㆍ오프라인 판매경로의 진출
ㆍ오프랑니과의 연계 전략
ㆍe-비지니스 컨설팅
ㆍe-CRM 솔루션 구축 프로젝트 수행
ㆍ기존고객
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아웃소싱으로 인해 현금의 흐름을 원활
상품 공급업체와 전략적 제휴 가능
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│ 리테일형 (후방통합) │ 메이커형 (전방통합)
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전략과 기업의 가치를 제고하기 위한 데 있다고 할 수 있다.
(4) 아웃소싱을 통한 사업구조조정
일반적으로 outsourcing이란 기업이 내부적으로 수행하는 특정 사업 분야나 기능분야를 외부조달의 형태로 전환하는 것을 의미한다. 전통적으로 기
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전략을 수립하는 것이기 때문에 복제나 모방을 하려고 하면 실패한다.
E. 외부조달
I. 아웃소싱의 개념
외부조달을 아웃소싱(outsourcing)이라고도 한다. 아웃소싱이란 기업의 내부프로젝트나 생산 유통 포장 용역 등 기업 활동을 외부의 제3자
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전략, 건국대학교 출판부, 2002
박재린, 최신 중소기업경영론, 무역경영사, 1999.
이승영, 국제마케팅(비교문화적이해), 일신사, 1993.
임종원, 현대마케팅 관리론, 무역경영사, 1989. 1. 중소기업의 개념과 특성
2. 기업 정보화의 정의
3. 기
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전략 체계화
1.대안산업을 관찰하라
2.산업 내 전략적 그룹들을 관찰하라
3.구매자 체인을 관찰하라
4.보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
5.구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감성적 매력 요소관찰
6.시간 흐름을 고찰하라
7.새로운
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전략 SCM을 통한 부품의 글로벌 아웃소싱
글로벌 생산체계
표준 플랫폼 개발
S/W관련 기술 개발
핵심 칩셋 자체 개발SCM 개선을 통한 부품조달 능력 강화
플랫폼 디자인 개발
단말기 제품의 글로벌 아웃소싱
핵심 칩셋 자체개발 핵심 부품
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