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전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서비스전략
6. 델의 직접판매 도입 효과
7. 델의 직접판매방식의 한계
8. 델과 IBM의 SCM 도입사례 비
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가설검정
1) 벤처기업의 대기업 협력추구동기에 대한 영향요인 분석
2) 대기업 협력추구동기와 벤처기업성장단계의 관계분석
3) 벤처기업 성장과 대기업 협력유형에 따른 협력성과간의 관계분석
Ⅴ. 결론 및 전략적 시사점
참고 문헌
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전략을 세우고 있다. CU는 전국 최대 네트워크를 갖추고 있는 장점을 이용하여 지역적으로 차별화된 비즈니스 모델을 지속적으로 개발함으로써 국내 브랜드 편의점의 이미지를 강화시키고 있다.
(5) 아웃소싱전략
전략적 제휴의 한 형태인 아
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연혁, 간략한 회사 소개
- 산업에 대한 분석
2. 중국 시장분석
1)문화
2)정치/법률
3)고객
4)경쟁사
3. 마케팅 전략
1)STP
2)4P
3)SWOT
4. 아웃소싱전략현황
1)아웃소싱 정의
2)활동내역
- 진출: 법인, 지사, 매장
3)실적
5. 결론
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전략
(1) 차별화전략
(2) 집중화전략
(3) 아웃소싱전략
3. 인천국제공항 민영화 논란사례연구
(1) 민영화 이유에 대한 논리
(2) 민영화 방식에 대한 논란
(3) 민영화 이후 경쟁력약화에 대한 논란
(4) 민영화 이후 예상되는 부정적인 요소
4
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아웃소싱의 전략과 사례 홍성도 지음 1998년 학문사
중앙일보 2004년 4-5월 신문기사에서 발췌
♤인터넷 관련 사이트
http://www.kos.or.kr 한국 아웃소싱기업협회
http://www.nextsourcing.org 서강 아웃소싱 연구센터
http://www.outsourcing21.com 아웃소싱타임즈&nb
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아웃소싱의 도입 절차
1. 의사결정 단계
2. 실행 단계
1) 위탁거래처의 선정
2) 아웃소싱 거래처의 평가
3) 아웃소싱의 실시
4) 아웃소싱의 점검
Ⅲ. 아웃소싱의 목적
Ⅳ. 아웃소싱의 영역
1. Outsourcing 영역결정의 원칙
2. 판단 기준
3. 미
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전략이 되고 아웃소싱의 전개를 좌우한다고 할 수 있다. 기업조직과 고용의 유연성, 고객기업에 있어서 업무의 아웃소싱은 필연적으로 종래의 기업조직 개발과 종업원의 고용 재배치가 검토되어야 한다.
참고문헌
차일근, 아웃소싱의 전략-
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전략적으로 활용할 수 있는 능력을 갖추는 것, 그것은 미래 초우량 기업의 기본조건이며 성공적인 네트워크 기업, 가상기업을 향한 첫걸음인 것이라 생각한다.
※ 참 고 문 헌
21세기 글로벌 해운물류, 한국해양수산개발원, 두남 `01
월간 물류
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전략
-토착화 마케팅
-자사브랜드(PB:Private Brand)
-DIY매장
-백화점같은 할인점
-구매와 여가를 동시에 즐길 수 있는 생활복합공간
4. 아웃소싱전략
-글로벌소싱
-국내아웃소싱
5. 사후면세점 운영
6. 현지 인력관리
7. 품질과
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